Zarządzanie procesami realizacji projektów w sektorze ICT

• Druk: 2020
• Wydanie/Copyright: wyd. 1, 2014
• Autor: Katarzyna Jasińska, Tomasz Szapiro
• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN
• Typ oprawy: miękka

NAJLEPSZA PUBLIKACJA EKONOMICZNA 2014

Najlepsza Publikacja Ekonomiczna 2014 roku na Targach Wydawnictw Ekonomicznych w kategorii Księgowość i rachunkowość!

W nowoczesnej gospodarce wzrasta rola technologii informacyjno- komunikacyjnych (ICT). Niestety duża część przeprowadzonych wdrożeń rozwiązań ICT kończy się niepowodzeniem. Problem ten skłania do poszukiwania metod podnoszenia skuteczności i efektywności realizacji projektów ICT.

Zamierzeniem autorów książki jest przedstawienie szerokiego kontekstu realizacji projektów w przedsiębiorstwach sektora ICT, nie tylko w obszarze działalności operacyjnej, lecz także w warstwie zarządzania strategicznego. Praca ta jest odpowiedzią na pytanie, jak zarządzać przedsiębiorstwem, które ma skutecznie i efektywnie realizować projekty ICT?

W książce poruszono w szczególności następujące zagadnienia:

• dostosowanie wewnętrznej organizacji przedsiębiorstwa do wymogów realizacji projektów ICT;
• wspólne podejście do zarządzania procesami i projektami w przedsiębiorstwie ICT;
• czynniki sukcesu zarządzania procesami realizacji projektów ICT;
• charakterystykę polskiego sektora ICT.

Książka ma pionierski charakter, nie tylko ze względu na samą treść rozważanej problematyki, jak i sposób jej ujęcia, ale również znaczenie dla praktyki zarządzania. Wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) we współczesnych przedsiębiorstwach jest powszechne, jednak realizacja projektów związanych z tą technologią nie zawsze jest efektywna i skuteczna. Stąd też spełnienie głównego celu autorów książki, którym jest zaproponowanie kompleksowej koncepcji zarządzania procesami realizacji projektów ICT w przedsiębiorstwach, należy traktować jako wyjście naprzeciw oczekiwaniom zarówno ich wykonawców, jak i zewnętrznych użytkowników.

(Z recenzji prof. zw. dr hab. inż. Jana Skalika)

Autorzy przedstawiają własną, oryginalną koncepcję zarządzania procesami realizacji projektów łączącą kwestię zarządzania projektami z kwestią zarządzania procesami organizacyjnymi przedsiębiorstwa. Przedstawiona koncepcja jest poparta analizą teoretyczną i wnioskami z analizy czynników powodzenia zarządzania procesami realizacji projektów w polskim sektorze przedsiębiorstw ICT.

(Z recenzji prof. dr hab. inż. Józefa Lubacza)

• Kategorie:
  1. Książki »
  2. Publikacje PWN »
  3. Podręczniki PWN
  1. Książki »
  2. Publikacje PWN »
  3. Podręczniki PWN »
  4. Nauki ekonomiczne i marketing »
  5. Zarządzanie
  1. Książki »
  2. Publikacje akademickie »
  3. Nauki ekonomiczne »
  4. Zarządzanie, organizacja, strategie
  1. Książki »
  2. Publikacje akademickie »
  3. Nauki ekonomiczne »
  4. Zarządzanie projektami
  1. Książki »
  2. Literatura naukowa i popularnonaukowa »
  3. Książki naukowe
  1. Książki »
  2. Publikacje PWN »
  3. Podręczniki akademickie »
  4. Nauki ekonomiczne »
  5. Zarządzanie projektami
  1. Książki »
  2. Publikacje specjalistyczne »
  3. Nauki ekonomiczne »
  4. Zarządzanie, organizacja, strategie
  1. Książki »
  2. Publikacje specjalistyczne »
  3. Nauki ekonomiczne »
  4. Zarządzanie projektami
• Język wydania: polski
• ISBN: 9788301177942
• EAN: 9788301177942
• Liczba stron: 334
• Wymiary: 17.0x24.0cm
• Waga: 0.48kg