Powrót do szkoły! Rabaty do 50% » więcej

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

Chwilowo niedostępny

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

oprawa miękka

41,80 zł

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

eBook

26,15 zł

Ładowanie...

Szczegóły produktu

Data wydania
5 mar 2015
Oprawa
miękka
Wydawca
edu-Libri

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

Książka została napisana przez praktyka i wiodącego specjalistę z zakresu zarządzania zapewnianiem ciągłości działania organizacji. Autor przedstawia wpierw od strony podstaw teoretycznych, a następnie w formie poradnikowej, jak zapewniać ciągłość działania organizacji, jak projektować rozwiązania zapobiegawcze wobec zidentyfikowanych i przeanalizowanych zagrożeń oraz jak przygotowywać rozwiązania przemyślanego reagowania na możliwe zakłócenia. W szczególności ostatni rozdział książki przedstawia rekomendowany proces projektowania takich rozwiązań. Szczególną konsekwencją współczesnego narastania konkurencji gospodarczej jest poszukiwanie i wdrażanie coraz bardziej wyrafinowanych rozwiązań organizacji pracy, wytwarzania oraz świadczenia usług. To naraża organizacje stosujące takie rozwiązania na specyficzny rodzaj ryzyka, bezpośrednio związanego z działaniem organizatorskim oraz dyspozycyjnością zasobów wewnętrznych. Ryzyko to nazywane jest operacyjnym. Jego znaczenie i wpływ na skuteczność działania organizacji będą z czasem rosnąć. Zarządzanie bezpieczeństwem organizacji jest w praktyce codziennego działania świadomym zarządzaniem takim ryzykiem, tj. zapewnianiem właściwej sprawności działania przez uwzględnianie potencjalnych zagrożeń wynikających z tego ryzyka. Zarządzanie takie opiera się na wprowadzaniu mechanizmów zapobiegania - prewencyjnego (ex-ante) oraz naprawczego (ex-post) - powstawaniu zakłóceń, czyli materializowaniu się tego ryzyka. Rozwiązania zapewniania bezpieczeństwa stanowią prewencję w stosunku do możliwych czynników ryzyka. Jeśli te rozwiązania okazują się nieskuteczne należy dysponować możliwością uruchomienia przygotowanych zawczasu rozwiązań utrzymania ciągłości działania. Projektowanie rozwiązań ciągłości działania jest więc ściśle powiązane z analizą ryzyka i projektowaniem rozwiązań bezpieczeństwa.

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego autora
Może Cię zainteresuje

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji — rekomendowane publikacje

Poniżej znajdziesz starannie wybrane pozycje akademickie i praktyczne, które wspierają zagadnienia zarządzania ryzykiem operacyjnym, ciągłości działania, strategii i innowacji organizacyjnych. Każda pozycja zawiera krótkie streszczenie ułatwiające wybór lektury.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Marketing terytorialny.

    STRESZCZENIE: Publikacja Andrzeja Szromnika omawia rozwój marketingu miast i regionów w kontekście zmian technologicznych i społecznych. Przedstawia periodyzację rozwoju marketingu terytorialnego oraz praktyczne podejścia do kształtowania marki i reputacji miejsc. Książka porusza także zagadnienia innowacji marketingowych, city placement oraz roli mediów społecznościowych jako kluczowego narzędzia komunikacji, adresując potrzeby studentów oraz praktyków administracji i marketingu.

  2. Karty dokonań

    STRESZCZENIE: Monografia stanowi kompendium nowoczesnych technik zarządzania strategicznego, koncentrując się na opracowaniu, wdrożeniu i realizacji strategii przedsiębiorstwa. Pierwsze rozdziały omawiają controlling i funkcjonowanie centrów odpowiedzialności oraz sterowanie strategią. Kolejne części przedstawiają typologię form zarządzania strategicznego, ze szczególnym uwzględnieniem zbilansowanej i kompleksowej karty dokonań, a zakończenie stanowią studia przypadków implementacji kart dokonań w praktyce.

  3. Od zarządzania ryzykiem operacyjnym do publicznego zarządzania kryzysowego

    STRESZCZENIE: Książka Janusza Zawiły‑Niedźwieckiego analizuje kluczowe problemy związane z zarządzaniem ryzykiem operacyjnym i jego przełożeniem na publiczne zarządzanie kryzysowe. Autor, powiązany z uczelnią techniczną, prezentuje nowe koncepcje oraz wskazuje luki w literaturze, proponując praktyczne rozwiązania i narzędzia przydatne zarówno studentom, jak i praktykom zajmującym się bezpieczeństwem organizacji i reagowaniem na kryzysy.

  4. Przedsiębiorstwa w obliczu wyzwań XXI wieku

    STRESZCZENIE: Monografia podejmuje wyzwania stojące przed kierującymi przedsiębiorstwami współcześnie i w przyszłości. Autorki analizują problemy związane z modelami biznesowymi, finansowaniem oraz innowacjami, starając się powiązać te obszary w spójną narrację. Publikacja dostarcza przeglądu istotnych trendów i rekomendacji dla menedżerów i decydentów, którzy muszą łączyć strategię z praktycznymi rozwiązaniami finansowymi i innowacyjnymi.

  5. Startupy — wyzwanie dla zarządzania i edukacji przedsiębiorczości

    STRESZCZENIE: Monografia Agnieszki Skali analizuje fenomen startupów i ich wpływ na współczesne zarządzanie oraz edukację przedsiębiorczości. Praca omawia specyfikę modeli biznesowych młodych innowacyjnych firm, wyzwania związane z ich skalowaniem oraz konsekwencje dla programów kształcenia przyszłych przedsiębiorców. To źródło wiedzy dla badaczy, nauczycieli i praktyków zainteresowanych integracją innowacyjnych modeli z tradycyjnymi zasadami zarządzania.

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji