Od zarządzania ryzykiem operacyjnym do publicznego zarządzania kryzysowego

Od zarządzania ryzykiem operacyjnym do publicznego zarządzania kryzysowego — rekomendowane publikacje

Wybrane pozycje to przegląd współczesnych narzędzi i podejść w zarządzaniu strategicznym, ryzykiem, innowacjami i technologiami wspierającymi organizacje. Poniższe streszczenia ułatwią szybkie zapoznanie się z zawartością i wskazaniem, które tytuły warto zgłębić bliżej.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

1. Karty dokonań

   Monografia stanowi kompendium wiedzy o nowoczesnych technikach zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie. Składa się z sześciu rozdziałów — pierwsze trzy poświęcono controllingowi, z uwzględnieniem funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz mechanizmów sterowania strategią firmową. Kolejne dwa rozdziały prezentują typologię form zarządzania strategicznego, w tym zbilansowaną i kompleksową kartę dokonań, a praca kończy się studium przypadków ilustrującym praktyczną implementację i realizację strategii za pomocą kart dokonań.

2. Przedsiębiorstwa w obliczu wyzwań XXI wieku

   Publikacja analizuje kluczowe problemy i wyzwania, przed jakimi stoją współczesne przedsiębiorstwa. Autorki dokonują rozpoznania zagadnień istotnych dla menedżerów zarówno dziś, jak i w przyszłości, ze szczególnym uwzględnieniem próby powiązania modeli biznesowych, finansowania i innowacji. Monografia gromadzi te szerokie, powiązane tematy w spójną całość, dostarczając użytecznych wskazówek dla praktyków i badaczy.

3. Startupy — wyzwanie dla zarządzania i edukacji przedsiębiorczości

   Monografia Agnieszki Skali dogłębnie analizuje fenomen startupów jako nowej formy przedsiębiorczości w gospodarce opartej na innowacjach. Autorka, ekspertka w naukach ekonomicznych, omawia kluczowe zjawiska związane z funkcjonowaniem młodych, innowacyjnych firm oraz ich wpływ na edukację przedsiębiorczości. Praca identyfikuje wyzwania dla nauk o zarządzaniu i wskazuje, że spektakularne sukcesy startupów często podważają tradycyjne zasady efektywnego działania gospodarczego, jednocześnie proponując refleksje i rekomendacje dla edukacji i praktyki menedżerskiej.

4. Sztuczna inteligencja w kreowaniu wartości organizacji

   Monografia Andrzeja Wodeckiego omawia zastosowanie sztucznej inteligencji w tworzeniu wartości przez organizacje, analizując modele generowania wartości oraz wyzwania wdrożeniowe. Autor identyfikuje niezbędne kompetencje dla pracowników i menedżerów oraz przedstawia wskazówki dotyczące efektywnego wdrażania AI, ilustrując to przykładami firm wykorzystujących te technologie. Książka pokazuje, jak AI może stać się kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej i jakie zmiany w zarządzaniu są konieczne, by w pełni wykorzystać jej potencjał.

5. Całościowe zarządzanie ryzykiem systemowym — Pandemia Covid-19

   Autorzy wykorzystują doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem systemu finansowego, by uporządkować wiedzę o pandemii COVID-19 i wypracować praktyczne rekomendacje. Poszukują analogii i proponują działania takie jak przestrzeganie zasady pomocniczości oraz odblokowanie potencjału intelektualnego i finansowego transferów międzypokoleniowych jako sposobu na złagodzenie skutków pandemii. Zwracają uwagę, że zasoby majątkowe seniorów mogą stanowić bufor przeciw recesji, a technologie typu blockchain mogą zabezpieczać transfery rodzinne; praca pełni funkcję syntezy najważniejszych kwestii „koronomiki” i ma wartość metodyczną oraz praktyczną.