Aspekty złożoności kultury organizacyjnej

• Druk: Lublin, 2018
• Autor: Agnieszka Sitko-Lutek
• Wydawca: UMCS

Opis książki: Publikacja prezentuje problematykę złożoności kultury organizacyjnej wobec globalizującej się gospodarki i dynamicznych zmian w otoczeniu w sposób kompetentny, spójny, syntetyczny i jednocześnie komunikatywny. [Fragment recenzji Prof. dr hab. I. Hejduk}

Autorka zaproponowała w książce kryteria i sposób analizy złożoności kultury organizacyjnej. Rozpatruje ona złożoność kultury organizacyjnej kolejno: w aspekcie podejścia, rozumienia i elementów składowych kultury organizacyjnej, w aspekcie genezy kształtowania się jej rozmaitych perspektyw badawczych, w aspekcie rozumienia jej funkcji, w aspekcie jej związków z szerszym kontekstem kulturowym i wreszcie w aspekcie możliwości jej kształtowania. Książka stanowi kompendium wiedzy na temat kultury organizacyjnej, czemu służy wybór cechy złożoności jako osi prowadzonych rozważań. Zaproponowane kryteria analizy i charakterystyki złożoności kultury organizacyjnej są niewątpliwie wkładem w rozwój wiedzy z zakresu zarządzania. [Fragment recenzji Prof. dr. hab. Cz. Sikorskiego]

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-227-9070-0
• ISBN druku: 978-83-227-9070-0
• Liczba stron: 272

Wstęp  7
Rozdział I. Istota złożoności 13
1. Pojęcie i rola złożoności w zarządzaniu organizacjami 13
2. Złożoność a zarządzanie organizacjami 22
3. Ewolucja podejścia do złożoności w zarządzaniu 30
4. Współczesność złożoności zarządzania  38
Rozdział II. Rozumienie kultury organizacyjnej w aspekcie złożoności  41
1. Kultura organizacyjna i jej wymiary złożoności 41
2. Definiowanie kultury organizacyjnej  47
3. Elementy kultury organizacyjnej  57
4. Metodyka badania kultury organizacyjnej  77
5. Subkultury i siła kultury organizacyjnej 92
Rozdział  III. Perspektywa badawcza kultury organizacyjnej 103
1. Podejście human relations 104
2. Kolektywne „zaprogramowanie umysłu”  106
3. Guru kultury organizacyjnej i ich wspólne wartości 109
4. Pryzmat rozwoju organizacji  111
	Oblicze procesu-konsultacji 117
	Podejście doceniające  119
5. Podobieństwa i różnice perspektyw badawczych  122
Rozdział IV. Funkcje kultury organizacyjnej 133
1. Czynniki warunkujące funkcje kultury 133
2. Kultura jako źródło sukcesu 142
3. Podejście tradycyjne – od przeciwdziałania niepewności do radzenia sobie z nią 155
4. Od uproszczenia do rozumienia złożoności  163
Rozdział V. Makrokon tekst kultury organizacyjnej 173
1. Kultura organizacyjna a narodowa 173
2. Nurty badawcze makrokontekstu  178
	Studia koncentrujące się na porównaniach międzynarodowych 189
	Studia dotyczące interakcji międzykulturowych  190
	Studia z perspektywy wielu kultur  190
3. Multikulturalizm – wielokulturowość  192
4. Podejście do typologii kultur w aspekcie makrokontekstu  199
Rozdział VI. Kulturowa zmienność organizacji  205
1. Pojęcie i możliwość zarządzania kulturą organizacyjną  205
2. Od ewolucyjnego do rewolucyjnego kształtowania kultury  209
3. Strategie kształtowania kultury  214
4. Proces zmiany kultury  216
5. Instrumentarium wdrażania zmian kulturowych  222
6. Modele zmiany kulturowej  229
Zakończenie  237
Spis tabel 247
Spis rysunków 249
Bibliografia 251