
Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie
Centra odpowiedzialności w teorii i praktyce
Chwilowo niedostępny
Koszty dostawy
Odbiór w punkcie
Dostawa na adres
Czas oczekiwania na zamówienia = realizacja + dostawa przez przewoźnika
Zobacz więcejoprawa miękka
93,60 zł
Powiadom o dostępności
Szczegóły produktu
Więcej informacji
| Podtytuł | Centra odpowiedzialności w teorii i praktyce |
|---|---|
| EAN | 9788301138936 |
| SKU | 1091198 |
| Liczba stron | 422 |
| Copyright | 2002 |
| Data dodruku | 3 sty 2012 |
| Numer wydania | 1 |
| Miejsce wydania | Warszawa |
| multiformat | oprawa miękka |
| Wymiary | 17.0x24.0cm |
| Język | polski |
| Oprawa | miękka |
| Autor/Redaktor | Bogusław Niedbała, Maria Sierpińska |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
| Producent odpowiedzialny | WYDAWNICTWO NAUKOWE PWN SPÓŁKA AKCYJNA UL. GOTTLIEBA DAIMLERA 2 02-460 Warszawa PL dyrektywa@pwn.pl |
- Data dodruku
- 3 sty 2012
- Oprawa
- miękka
- Numer wydania
- 1
- Copyright
- 2002
- Autor/Redaktor
- Bogusław Niedbała, Maria Sierpińska
- Wydawca
- Wydawnictwo Naukowe PWN
Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie
Rozwój gospodarki rynkowej czy proces globalizacji narzucają konieczność wykorzystania takich metod zarządzania przedsiębiorstwami, które czynią je organizacjami dynamicznymi o dużej zdolności reagowania na zmiany otoczenia i odpowiadania na wyzwania rynkowe. Przy ciągłej zmianie warunków otoczenia kontrola jakości podejmowanych decyzji powinna być prowadzona na bieżąco. Pomocny w tym obszarze może być controlling, który pomaga na bieżąco kontrolować słuszność podejmowanych decyzji. Umożliwia sprawdzenie prawidłowości procesów gospodarczych; dostarcza różnym szczeblom wieloprzekrojowych informacji niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem z nastawieniem na przyszłość; ułatwia stworzenie właściwego układu kompetencji i odpowiedzialności na różnych szczeblach zarządzania; jasny układ kompetencji i odpowiedzialności ułatwia ocenę skuteczności i efektywności funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz kierujących nimi menedżerów. Stabilne funkcjonowanie przedsiębiorstwem zapewnia realizacja przedsięwzięć przyjętych w strategii firmy oraz osiągnięcie założonych w niej wyników finansowych.
Recenzje (27)
Ten produkt nie ma jeszcze żadnych recenzji
Możesz być pierwszą osobą, która podzieli się swoją opinią i pomoże innym w dokonaniu wyboru!
Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie: Klucz do skutecznego zarządzania
W obliczu dynamicznych zmian rynkowych, globalizacji i rosnącej konkurencji, skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga precyzyjnej kontroli i bieżącej oceny decyzji. Książka "Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie" stanowi cenne źródło wiedzy dla studentów i uczniów, którzy chcą zrozumieć, jak nowoczesne narzędzia i strategie mogą wspierać rozwój i konkurencyjność firmy. Warto sięgnąć po rekomendowane lektury, takie jak nowoczesne zarządzanie, sprawozdawczość zarządcza czy strategie gospodarki elektronicznej, aby pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w tym zakresie.
- Nowoczesne zarządzanie Cechy funkcjonalne przedsiębiorstw: Ta książka to kompleksowe źródło wiedzy o procesach gospodarczych współczesnego świata, które zainspiruje Cię do twórczego projektowania rozwiązań. Autorzy, eksperci w swoich dziedzinach, prezentują jasno i precyzyjnie zagadnienia związane z funkcjonalnym zarządzaniem przedsiębiorstwami, obejmując m.in. systemy informatyczne, gospodarkę magazynową oraz transport.
- Sprawozdawczość zarządcza: Poznaj tajniki raportowania i analizy informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania. Książka skupia się na pracy specjalistów controllingu, omawiając narzędzia takie jak wskaźniki, budżety oraz studia wykonalności, które wspierają skuteczne zarządzanie firmą.
- Strategie i modele gospodarki elektronicznej: Dowiedz się, jak skutecznie wykorzystać najnowsze technologie i narzędzia informatyczne w zarządzaniu organizacją. Ta publikacja pomoże Ci zrozumieć, jak systemy zarządzania wiedzą i podejmowania decyzji mogą zwiększyć konkurencyjność Twojej firmy w cyfrowym świecie.
- System zarządzania kryzysowego: Kompleksowe omówienie funkcjonowania systemu zarządzania kryzysowego w Polsce, oparte na długoletnich badaniach i praktyce. Książka wyjaśnia zasady działania, diagnozuje mankamenty oraz proponuje koncepcje poprawy, zwracając szczególną uwagę na zagrożenia dla ludzi, mienia i środowiska.
- Zarządzanie bankiem: Ta książka to niezbędne źródło wiedzy o nowoczesnym zarządzaniu bankami, zwłaszcza bankami uniwersalnymi. Autorzy prezentują najnowsze regulacje i trendy, w tym Nową Umowę Kapitałową, pomagając zrozumieć ewolucję koncepcji zarządzania w sektorze bankowym.
- Metody organizatorskie w doskonaleniu systemu zarządzania: Poznaj klasyczne i nowoczesne metody usprawniania struktur organizacyjnych. Książka skupia się na racjonalizacji zarządzania, koncepcji lean administration, oraz modelach premiowania, które pomogą Ci efektywniej kierować organizacją.
- Public relations organizacji w zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi orga: Dowiedz się, jak skutecznie komunikować się z otoczeniem podczas kryzysów, korzystając z mediów tradycyjnych i własnych. Przykłady realnych sytuacji i analiza przypadków pomogą Ci przygotować strategię komunikacji kryzysowej w Twojej organizacji.
- Zarządzanie projektami: Ta książka to podstawowe kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami, które podkreśla interdyscyplinarny charakter tej dziedziny. Skupia się na organizacyjnych aspektach projektów, niezależnie od branży, wspierając skuteczne realizacje celów organizacji.
- Eurologistyka: Poznaj rolę i zadania eurologistyki w rozwoju Europy, od infrastruktury transportowej po magazyny wirtualne. Autorzy prowadzą czytelnika przez najnowsze badania i modele zarządzania logistyką na kontynencie, podkreślając jej znaczenie dla rozwoju europejskiej gospodarki.
- Zarządzanie jakością usług: Pierwsza w Polsce książka poświęcona zarządzaniu jakością w sektorze usługowym, zawierająca innowacyjne rozwiązania i metody diagnozy stanu usług. Autor prezentuje modele takie jak Kano oraz narzędzia Lean, które pomogą poprawić jakość i zadowolenie klientów w Twojej firmie.

Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie



