Corporate wellness w organizacji

• Druk: Łódź, 2019
• Autor: Marzena Syper-Jędrzejak
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Corporate wellness to zarówno filozofia zarządzania, jak i zbiór konkretnych instrumentów wspierających dobrostan pracowników w przedsiębiorstwie. Podejście to zyskuje w ostatnich latach na popularności, zwłaszcza w kontekście warunków rynku pracownika oraz konieczności zabiegania o pozyskanie i zatrzymanie wykwalifikowanych zasobów ludzkich w firmie. Dotyczy ono nie tylko korporacji komercyjnych, lecz także instytucji publicznych. Monografia powstała na podstawie studiów literaturowych i badań przeprowadzonych przez autorkę w wybranym uniwersytecie publicznym. Jest próbą odpowiedzi na pytanie, z jakich elementów powinny składać się działania corporate wellness, aby kompleksowo odpowiadać na potrzeby pracowników oraz jak je wprowadzać i integrować ze sobą w spójny program. Omówiono funkcjonowanie modelu wymiarów wellness w badanej organizacji, a także w jaki sposób poszczególne elementy oferty wellness są wykorzystywane i oceniane przez pracowników. W publikacji zaprezentowano ponadto interesujące rozwiązania z zakresu corporate wellness, które mogą być stosowane w przedsiębiorstwach różnego typu.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• ISBN: 978-83-8142-480-6
• ISBN druku: 978-83-8142-479-0
• Liczba stron: 262

Pobierz spis treści»

Wprowadzenie	7

Część I. Rozwój inicjatyw z zakresu corporate wellness. Podstawowe obszary działań	13
1.	Podłoże powstania i rozwój działań corporate wellness, próby szacowania ich efektywności	15
1.1.	Tło funkcjonowania współczesnych organizacji i warunków pracy	15
1.2.	Dobrostan pracowników w nurcie pozytywnej psychologii organizacji	19
1.3.	Idea corporate wellness – osiągać zdrowie optymalne 	24
1.4.	Promocja zdrowia w organizacjach i rozwój corporate wellness. Przyczyny wdrażania programów	27
1.5.	Zasady konstruowania i wdrażania programów wellness	36
1.6.	Korzyści z inwestycji w dobrostan pracowników	42
2.	Wspieranie dobrostanu fizycznego i równowagi pracowników jako podstawowe wymiary modelu działań wellness	47
2.1.	Dobrostan fizyczny i jego miejsce w programach corporate wellness	47
2.1.1.	Aspekt dbałości o ergonomię i komfort pracy	50
2.1.2.	Znaczenie stylu życia dla dobrostanu człowieka	56
2.1.3.	Działania z zakresu ochrony zdrowia: profilaktyka chorób i uzależnień	62
2.2.	Równowaga pracowników w kontekście corporate wellness	65
2.2.1.	Profilaktyka stresu w organizacji i wspieranie równowagi wewnętrznej	69
2.2.2.	Równowaga w różnych obszarach życia: balans między pracą a życiem osobistym	78
2.2.3.	Równowaga w różnych obszarach życia: czas wolny współczesnego człowieka, wypoczynek i rozwój zainteresowań pozazawodowych	91

Część II. Funkcjonowanie modelu działań wellness w Uniwersytecie X	97
3.	Wspieranie dobrostanu fizycznego pracowników Uniwersytetu X w świetle badań	99
3.1.	Metodyka badań własnych	99
3.1.1.	Przesłanki prowadzonych badań, ich cele i problemy badawcze	99
3.1.2.	Sposób gromadzenia danych i zastosowane narzędzia statystyczne	103
3.1.3.	Różnorodność pracowników Uniwersytetu X – charakterystyka grupy badawczej	110
3.2.	Dobrostan fizyczny pracowników Uniwersytetu X – wyniki badań	112
3.2.1.	Ergonomia i komfort pracy w Uniwersytecie X	112
3.2.2.	Promowanie zdrowego stylu życia: właściwe odżywianie	128
3.2.3.	Promowanie zdrowego stylu życia: aktywność fizyczna i sport	135
3.2.4.	Ochrona zdrowia – profilaktyka chorób i uzależnień	149
4.	Równowaga pracowników Uniwersytetu X. Podsumowanie i wnioski z badań	159
4.1.	Wspieranie równowagi pracowników Uniwersytetu X w świetle badań	159
4.1.1.	Budowanie równowagi wewnętrznej i profilaktyka stresu	159
4.1.2.	Kształtowanie równowagi praca–życie	172
4.1.3.	Wspieranie rozwoju zainteresowań pozazawodowych	186
4.2.	Model wymiarów wellness w Uniwersytecie X – podsumowanie i wnioski z badań	192
4.2.1.	Rozeznanie w ofercie wellness wśród badanych	192
4.2.2.	Wykorzystanie i ocena oferty wellness na Uniwersytecie X	194
4.2.3.	Wykorzystanie i ocena oferty wellness a cechy badanych pracowników	198
4.2.4.	Możliwości rozwoju działań wellness na Uniwersytecie X	203

Zakończenie	207
Bibliografia	211
Aneksy	225
Abstract	255
Spis tabel	257
Spis wykresów	259
Od Redakcji	261