Doskonalenie wykorzystania danych w organizacjach non profit

• Druk: Katowice, 2021
• Autor: Joanna Palonka
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

W publikacji scharakteryzowano warunki funkcjonowania i wyzwania dla organizacji non profit oraz czynniki, które mają wpływ na jej sukces. Zidentyfikowano dominującą rolę danych i omówiono problematykę zarządzania danymi na potrzeby ich wykorzystania. Na podstawie tak rozpoznanych czynników opracowano model dojrzałości organizacji non profit w zarządzaniu danymi na potrzeby podejmowania decyzji zarządczych. W końcowej części monografii przedstawiono egzemplifikację doskonalenia wykorzystania danych w organizacjach non profit przy pomocy systemów Data Discovery. Operacjonalizacji dokonano na przykładzie Ochotniczej Straży Pożarnej. Publikację kończą rekomendacje dla doskonalenia wykorzystania danych w organizacjach non profit.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• ISBN: 978-83-7875-718-4
• ISBN druku: 978-83-7875-717-7
• Liczba stron: 206

WSTĘP	9

Rozdział 1
WARUNKI FUNKCJONOWANIA ORGANIZACJI NON PROFIT	17
1.1. Wprowadzenie	17
1.2. Charakterystyka organizacji non profit	18
1.2.1. Istota i klasyfikacja organizacji non profit	18
1.2.2. Zasady funkcjonowania organizacji non profit	22
1.3. Konsekwencje cyfrowej transformacji dla organizacji non profit	24
1.4. Wyznaczniki gospodarki opartej na wiedzy i ich oddziaływanie na funkcjonowanie organizacji non profit	29
1.5. Członkowie społeczeństwa informacyjnego jako interesariusze organizacji non profit	33
1.6. Wyzwania doskonalenia funkcjonowania organizacji non profit	38

Rozdział 2
CZYNNIKI SUKCESU ORGANIZACJI NON PROFIT	42
2.1. Wprowadzenie	42
2.2. Definicja sukcesu w gospodarce opartej na wiedzy	43
2.3. Przywództwo w organizacjach non profit	46
2.4. Zarządzanie w organizacjach non profit	50
2.5. Potencjały strategiczne organizacji non profit	55
2.5.1. Zasoby i zdolności	55
2.5.2. Kompetencje	59
2.6. Technologie informacyjno-komunikacyjne jako kluczowy czynnik sukcesu organizacji non profit	62

Rozdział 3
ZARZĄDZANIE DANYMI I ICH WYKORZYSTANIE W ORGANIZACJACH NON PROFIT	68
3.1. Wprowadzenie	68
3.2. Dane i ich znaczenie dla organizacji non profit	69
3.3. Zasady zarządzania danymi	71
3.4. Zarządzanie jakością danych w organizacjach non profit	75
3.4.1. Ewolucja podejścia do jakości danych	75
3.4.2. Atrybuty jakości danych	78
3.4.3. Ramy jakości danych i informacji	81
3.4.4. Zasady optymalizacji jakości danych	87
3.5. Wykorzystanie danych w organizacjach non profit	92
3.5.1. Zmiany podejścia do wykorzystania danych	92
3.5.2. Proces podejmowania decyzji na podstawie danych	93
3.5.3. Przepływ pracy analityka biznesowego	97

Rozdział 4
DOJRZAŁOŚĆ ORGANIZACJI NON PROFIT W ZARZĄDZANIU DANYMI NA POTRZEBY PODEJMOWANIA DECYZJI ZARZĄDCZYCH	106
4.1. Wprowadzenie	106
4.2. Model dojrzałości organizacji non profit w zarządzaniu danymi na potrzeby podejmowania decyzji zarządczych	107
4.3. Badanie dojrzałości organizacji non profit w zarządzaniu danymi na potrzeby podejmowania decyzji zarządczych	113
4.3.1. Metodyka postępowania badawczego w celu diagnozy dojrzałości organizacji non profit w zarządzaniu danymi na potrzeby podejmowania decyzji zarządczych	113
4.3.2. Ocena dojrzałości organizacji non profit w zarządzaniu danymi na potrzeby podejmowania decyzji zarządczych	115

Rozdział 5
ZASTOSOWANIE SYSTEMÓW DATA DISCOVERY DO DOSKONALENIA WYKORZYSTANIA DANYCH W ORGANIZACJACH NON PROFIT	124
5.1. Wprowadzenie	124
5.2. Geneza systemów Data Discovery	125
5.3. Predyspozycje systemów Data Discovery do doskonalenia wykorzystania danych	131
5.4. Wizualizacja danych na kokpicie menadżerskim	136
5.5. Egzemplifikacja doskonalenia wykorzystania danych w organizacjach non profit	141
5.5.1. Metodyka postępowania badawczego w celu opracowania rozwiązania doskonalącego wykorzystanie danych w organizacjach non profit na potrzeby podejmowania decyzji zarządczych	141
5.5.2. Specyfika funkcjonowania Ochotniczej Straży Pożarnej	143
5.5.3. Operacjonalizacja wykorzystania danych na potrzeby podejmowania decyzji w organizacji non profit w postaci kokpitu menadżerskiego dla Ochotniczej Straży Pożarnej	149
5.5.4. Dyskusja nad propozycją kokpitu menadżerskiego dla organizacji non profit – Ochotniczej Straży Pożarnej	154
5.6. Rekomendacje dla doskonalenia wykorzystania danych w organizacjach non profit	156

ZAKOŃCZENIE	163
ZAŁĄCZNIKI	169
LITERATURA	179
SPIS RYSUNKÓW	203
SPIS TABEL	205