Dylemat przełomowej innowacji

• Druk: Warszawa, 2020
• Seria / cykl: BIZNES, Biznes
• Autor: Joshua Gans
• Tłumacz: Zofia Soszyńska
• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

Książka ta ma pomóc menedżerom zrozumieć istotę przełomowej innowacji i to, jak na nią reagować. Znajdziecie w niej opis narzędzi, które pozwalają pojąć, jakie są źródła tego zjawiska i jak sobie z nim radzić. Przesłanie książki jest następujące: istnieją dowody na to, że przełomową innowacją da się zarządzić, jednakże proste recepty - jak choćby zalecenie, by zacząć kreować innowację wewnątrz własnej organizacji zanim zmusi nas do tego konkurencja - rzadko okazują się skuteczne. Za to rozwijanie produktów metodę prób i błędów rodem z epoki przedchristensenowskiej wciąż zdaje się działać w świecie pełnym przełomów. Chaos i wątpliwości zostaną rozwiane, a menedżerowie zyskają szansę zmiany nastawienia i przyjęcia, przynajmniej do pewnego stopnia, kontroli nad przyszłością ich biznesów. Chciałbym zamienić niepohamowany lęk w ostrożną nadzieję. To nie jest książka, która ma pogrzebać ideę przełomowej innowacji. Ma on pomóc jej się odrodzić i utrzymać ikoniczny status.
Z przedmowy

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-01-21189-9
• ISBN druku: 978-83-01-20951-3
• Liczba stron: 242

Przedmowa Autora 9
1. Wprowadzenie 15
2. Czym jest przełomowa innowacja? 37
3. Rodzaje przełomowych innowacji 69
4. Jak przewidzieć przełomową innowację 97
5. Jak zarządzać przełomową innowacją 123
6. „Samodezintegracja” 153
7. Ubezpieczanie się na wypadek wystąpienia  przełomowej innowacji 175
8. Rewizja teorii przełomowej innowacji 199
9. Przyszłość przełomowej innowacji 229