Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą

Od dawna jestem fanem Korporacyjnych Rebeliantów, a niniejsza książka ujmuje istotę ich mądrości. Autorzy prezentują rzeczową, praktyczną i dającą do myślenia perspektywę patrzenia na świat pracy. Daniel Pink, autor książek Kiedy i Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację Rzucaj wyzwanie przyjętym prawdom – to moje powracające motto i to jest właśnie to, co robią Korporacyjni Rebelianci! Mądra lektura dla wszystkich pracowników, specjalistów działów kadr i przywódców biznesów, którzy chcą tworzyć radykalnie inspirujące miejsca pracy. Katarina Berg, dyrektor ds. personalnych w Spotify Toczy się cicha rewolucja zarządzania. Aby ludzie zauważyli rewolucję i przyłączyli się do niej, musimy udzielać jej głosu, a raczej wielu, wielu głosów. Korporacyjni Rebelianci postawili sobie za zadanie przekazywanie nam takich głosów oraz związanych z nimi historii. Frederic Laloux, autor książki Pracować inaczej Joost and Pim, znani jako Korporacyjni Rebelianci, realizują swą misję sprawiania, by praca była frajdą. Porzucili frustrujące zajęcia w korporacjach, aby odwiedzić najbardziej inspirujące firmy świata. Prezentując kolejne miejsca i ludzi, których już spotkali, dzielą się z czytelnikami tym, czego się do tej pory nauczyli i dowiedzieli. Oto książka dla ludzi, którzy wiedzą, że miejsca pracy mogłyby i powinny być lepsze. Niezależnie od tego, czy wchodzisz w skład zespołu zarządzającego, czy jesteś rebeliantem zdławionym przez korporacyjne dogmaty czy też menadżerem, który utknął w niesprawnym systemie, ta książka z pewnością jest dla ciebie! Blog Korporacyjnych Rebeliantów czytany jest w ponad 100 krajach. Ich blogowe wpisy były wykorzystywane przez takie media, jak „The New York Times”, „Forbes”, „HuffPost”, „The Guardian” czy BBC. Obaj autorzy znaleźli się na liście Top 30 Emergent Management Thinkers (Najlepszych 30 Myślicieli Wyłaniającego się Nowego Zarządzania) i zdobyli w 2019 roku nagrodę Thinkers50 Radar Award. O autorach: Współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów Joost Minnar zostawił korporacyjną pracę w Barcelonie, gdzie mieszkał po ukończeniu studiów magisterskich (w dziedzinie nanonauki i nanotechnologii) na Uniwersytecie Barcelońskim. Podróżuje po świecie, badając organizacje progresywne i pisząc o swoich odkryciach na blogu. Doradza w kwestiach i problemach występujących w miejscach pracy. Joost jest doktorantem w Amsterdam Business Research Institute (VU University, Amsterdam). Pim de Morree, współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów, również pożegnał się ze swoją korporacyjną pracą. Wydarzyło się to zaledwie trzy lata po ukończeniu studiów z inżynierii przemysłowej, nauk o zarządzaniu oraz zarządzania innowacją na Uniwersytecie Technicznym w Eindhoven. Poza podróżowaniem i prowadzeniem badań w świecie Pim pisze na blogu Korporacyjnych Rebeliantów, doradza firmom i występuje jako główny prelegent na konferencjach, inspirując organizacje do radykalnych zmian w sposobie ich pracy. Razem z pozostałą częścią zespołu Korporacyjnych Rebeliantów wspiera rozwój globalnego ruchu na rzecz czynienia pracy frajdą.

Spis treści

Wstęp. Skok na głęboką wodę
1. Od zysku do istnienia dla wyższego celu i wartości
2. Od hierarchicznej piramidy do sieci zespołów
3. Od przywództwa dyrektywnego do wspierającego
4. Od planowania i prognoz do eksperymentów i przystosowania
5. Od reguł i kontroli do wolności i zaufania
6. Od władzy scentralizowanej do rozproszonej
7. Od tajności do radykalnej przejrzystości
8. Od zakresu obowiązków do talentu i mistrzostwa
Przyłącz się do rewolucji „Zobaczyć to uwierzyć”
Refleksje
Podziękowania
Przypisy
O autorach

Warto wiedzieć o książce Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą

Rewolucja w zarządzaniu – jak zmienić miejsce pracy na lepsze

W "Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą" znajdziesz nowatorskie podejście do zarządzania, które zrywa z przestarzałymi hierarchiami i stawia na zaangażowanie pracowników. Autorzy, Joost Minnaar i Pim de Morree, przedstawiają koncepcje, które mogą zrewolucjonizować twoje miejsce pracy. Zamiast biurokratycznych schematów, proponują model, w którym każdy pracownik ma głos, a jego pomysły są cenione. To nie tylko teoria, ale praktyczne rozwiązania, które pomogą w budowaniu kultury organizacyjnej, gdzie każdy czuje się istotnym elementem zespołu. W czasach, gdy demotywacja i wypalenie zawodowe są na porządku dziennym, ta książka staje się przewodnikiem dla menedżerów, którzy pragną wprowadzić realne zmiany w swoich organizacjach.

Joost Minnaar i Pim de Morree – korporacyjni rebelianci w praktyce

Joost Minnaar i Pim de Morree, znani jako korporacyjni rebelianci, opuścili korporacyjne biura, by wyruszyć w podróż po świecie i odkrywać innowacyjne organizacje. Ich celem było zrozumienie, jak w praktyce można stworzyć miejsce pracy, które nie tylko sprzyja efektywności, ale także sprawia przyjemność. Dzięki swoim doświadczeniom i spotkaniom z liderami progresywnych firm, dzielą się w "Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą" inspirującymi historiami i praktycznymi wskazówkami. Każde spotkanie to nowa lekcja, a każda historia to dowód na to, że praca może być źródłem radości i spełnienia. Ich podróże, pełne odkryć i nauk, są dowodem na to, że nowe podejście do zarządzania jest możliwe i konieczne.

Inspirujące historie firm, które pokazują, że praca może być frajdą

W książce znajdziesz mnóstwo inspirujących przykładów firm, które zmieniły swoje podejście do pracy, osiągając znakomite wyniki. Przykłady takich organizacji jak Spotify czy Patagonia ilustrują, jak zbudowana kultura organizacyjna może prowadzić do wysokiego zaangażowania pracowników oraz ich satysfakcji z wykonywanej pracy. Autorzy podkreślają, jak ważne jest, aby pracownicy czuli się odpowiedzialni za swoje zadania, a ich wartości były zgodne z misją firmy. Te opowieści nie tylko inspirują, ale także motywują do działania, pokazując, że zmiany są możliwe i przynoszą wymierne korzyści.

Praktyczne wskazówki i podsumowania – książka pełna konkretów

"Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą" to nie tylko teoretyczne rozważania, ale praktyczny przewodnik. Każdy z ośmiu rozdziałów zawiera konkretne wskazówki i podsumowania, które ułatwiają przyswajanie wiedzy i wdrażanie jej w życie. Autorzy zrozumieli, że kluczem do sukcesu jest nie tylko teoria, ale także konkretne działania. Dzięki temu czytelnicy mogą łatwo zastosować przedstawione pomysły w swoich organizacjach, przekształcając środowisko pracy w miejsce, które sprzyja kreatywności i współpracy.

Motywacja i zaangażowanie – kluczowe korzyści dla czytelnika

Książka "Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą" dostarcza nie tylko wiedzy, ale przede wszystkim motywacji do działania. Autorzy pokazują, jak zmiana podejścia do zarządzania przekłada się na wzrost zaangażowania pracowników, co z kolei prowadzi do lepszych wyników organizacji. Wprowadzenie opisanych koncepcji może nie tylko poprawić atmosferę w pracy, ale także zwiększyć satysfakcję z wykonywanych obowiązków. Czytelnicy zyskują narzędzia, które pozwolą im stawać się katalizatorami pozytywnych zmian w swoich firmach, co czyni tę książkę niezwykle wartościowym źródłem wiedzy dla każdego, kto pragnie wprowadzać innowacje w swoim miejscu pracy.