Menedżer uczy się od koni. Innowacyjne zarządzanie inspirowane Horse Assisted Education
Książka opisuje doświadczenia z programów rozwojowych z końmi (Horse Assisted Education), w których – w ciągu ostatnich 10 lat – wzięli udział menedżerowie z kilkuset polskich i zagranicznych firm najróżniejszych branż. Inspiracją do powstania każdego rozdziału były doświadczenia uczestników programów prowadzonych przez autorki oraz dyskusje po ćwiczeniach, które często dotykały spraw ważnych i fundamentalnych dla zdrowego i satysfakcjonującego życia zawodowego. Z tego powodu książka może okazać się wartościowa nie tylko dla tytułowych menedżerów i osób pracujących w organizacjach, ale też wszystkich zainteresowanych własnym rozwojem, rozwojem innych osób oraz innowacyjnymi metodami uczenia się. Horse Assisted Education to metoda zaskakująca, której esencją jest uczenie się poprzez doświadczanie i eksperymentowanie, a efekty, jakie przynosi uczenie się od koni, wykraczają często poza stworzone do tej pory modele teoretyczne. Tomasz BURAŚ – Prezes DHL:Po powrocie ze szkolenia z HorseSense, zespół, którym ja kieruję, wszedł na etap profesjonalnej dyskusji o sprawach istotnych, unikając tematów nieistotnych lub tabu. Obecnie rozmawiamy o problemach, wyrażając swoje opinie i ze zrozumieniem. Szkolenie z końmi spowodowało, że staliśmy się bardziej świadomi siebie, a to przełożyło się po części na sukces naszej firmy.
- Kategorie:
- Język wydania: polski
- ISBN: 978-83-7641-931-2
- ISBN druku: 978-83-7641-892-6
- EAN: 9788376418926
- Liczba stron: 183
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Spotkanie z końmi – spotkanie z samym sobąKim boję się być?Za kogo się podaję?Maski w biznesieUelastycznienie stylów przywództwaCo utrudnia zmianę stylów przywództwa?Konsekwencje uelastycznienia stylu przywództwaZmiana stylu przywództwa w organizacjiUelastycznienie stylów przywództwa w trakcie programów rozwojowych z końmiRozwijanie odporności psychologicznejStrefa komfortuKultura organizacyjna a odporność psychologicznaRozwijanie odporności psychologicznejProgramy z końmi jako narzędzie rozwijania odporności psychologicznejSiła bezwładu – rutyna, procedury i stanowiskaRutyna, procedury i stanowiskaRutyna w działaniuW walce z siłami bezwładuInicjowanie procesów zmianMiędzy stałością a zmianąZastygnięcieMapowanie ku zmianie – partycypacyjne inicjowanie procesów zmianKONIEczna zmianaKu dobrej sileBudzenie efektu synergiiRóżnorodność – konieczny składnik synergiiBudzenie efektu synergii na programach Horse Assisted EducationW drodze do celuDroga jest celem i cel jest celemSposoby rozumienia zdarzeń w drodze do celuDialog strategiczny i planowanie na programach Horse Assisted EducationRozwiązywanie problemów na podstawie Integral HorseMapping i Appreciative inquiryMilczenie o problemieRozwiązywanie problemówPodejście doceniające (Appreciative inquiry – AI)Integral HorseMapping – integralne mapowanie z końmiRozwiązywanie konfliktówOd przywództwa do współprzywództwaWspółprzywództwoNiepodzielna odpowiedzialnośćHorse Assisted Education a przejmowanie odpowiedzialnościOrganizacja ucząca sięTajemnicze uczenie sięOd smutku do radościMikrokosmos uczenia sięPętle przyczynowościUczenie się w rzeczywistości biznesowejOd rywalizacji do współpracyWspółpraca w organizacjiEmpatiaNiepisany kontraktCienie organizacjiKlient Twój wrógPrzeMOCMiędzy niemocą a przemocą – doświadczenia z końmiW sieciEfekt motylaSieciować się, czy po prostu być w sieciSieci i konieIntegralny model Kena Wilbera w praktyceĆwiartkiNarzędzia zarządcze charakterystyczne w poszczególnych ćwiartkachBibliografiaO autorkach