Networking akademicki jako czynnik produktywności pracowników naukowych

• Druk: Katowice, 2016
• Redakcja naukowa: Maciej Mitręga
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Głównym przedmiotem niniejszej pracy są relacje zachodzące pomiędzy networkingiem, po-dejmowanym przez pracowników uczelni zajmujących się problematyką biznesową, a pro-duktywnością naukową tych pracowników. Niniejsza praca składa się z pięciu rozdziałów oraz aneksu. Trzy pierwsze rozdziały prezentują rozmaite perspektywy teoretyczne związane z networkingiem i produktywnością naukową, a rozdziały 4 i 5 przedstawiają wyniki własnych badań empirycznych. Rozdział 1 stanowi swoistą klamrę spajającą część teoretyczną z badaniami empirycznymi, charakteryzując networking i produktywność pracowników naukowych jako konstrukty badawcze. Przedmiotem rozdziału 2 są uwarunkowania networkingu akademickiego. Rozdział 3 monografii podejmuje problem możliwości i cech zarządzania zasobami ludzkimi w uczelni stanowiącej swoistą organizację sieciową. W rozdziale 4 omówiono wyniki pierwszego etapu własnych badań empirycznych, który miał charakter eksploracyjny. Rozdział 5 prezentuje wyniki ogólnopolskich badań realizowanych techniką ankiety on-line, które posłużyły do testowania hipotez projektu badawczego i opisu statystycznego analizowanych zjawisk.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Redakcja: Maciej Mitręga
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7875-302-5
• ISBN druku: 978-83-7875-302-5
• Liczba stron: 201

Wprowadzenie (Maciej Mitręga) 	9
Rozdział 1
Networking i produktywność pracowników naukowych jako konstrukty badawcze 	15
1.1. Networking akademicki – pojęcie, stan wiedzy i pomiar (Maciej Mitręga) 	15
1.1.1. Pojęcie, skala i wielowymiarowość networkingu akademickiego 	17
1.1.2. Związek pomiędzy networkingiem a produktywnością akademicką 	22
1.1.3. Podsumowanie i wnioski 	25
1.1.4. Literatura do rozdziału 	26
1.2. Pojęcie i pomiar produktywności pracownika naukowego (Olgierd Witczak) 	29
1.2.1. Pojęcie produktywności 	30
1.2.2. Systemowe uwarunkowania produktywności pracownika nauki w Polsce 	35
1.2.3. Problemy w pomiarze produktywności pracownika nauki 	41
1.2.4. Podsumowanie 	48
1.2.5. Literatura do rozdziału 	49
Rozdział 2
Wielorakość perspektyw wobec uwarunkowań networkingu akademickiego 	54
2.1. Uwarunkowania networkingu akademickiego w perspektywie psychologicznej (Aleksandra Sarna) 	54
2.1.1. Motywacja 	54
2.1.2. Umiejscowienie poczucia kontroli 	56
2.1.3. Osobowość 	58
2.1.4. Rezyliencja 	60
2.1.5. Czynniki zewnętrzne 	61
2.1.6. Podsumowanie 	62
2.1.7. Literatura do rozdziału 	63
2.2. Uwarunkowania networkingu akademickiego w perspektywie socjologicznej (Małgorzata Suchacka) 	65
2.2.1. Wielowymiarowy charakter socjologicznego ujęcia networkingu akademickiego 	66
2.2.1.1. Pojęcia bazowe: kapitał ludzki i społeczny a networking akademicki 	66
2.2.1.2. Koncepcje learning regions i learning organizations a networking akademicki 	71
2.2.1.3. Networking akademicki a społeczeństwo sieciowe − siła słabych więzi i poziomy współpracy 	74
2.2.1.4. Paradygmat interakcjonizmu symbolicznego − szczególny charakter więzi naukowych 	78
2.2.2. Podsumowanie − implikacje teoretyczne i możliwe dalsze kierunki badań 	80
2.2.3. Literatura do rozdziału 	81
2.3. Uwarunkowania networkingu akademickiego w perspektywie kulturowej (Anna Ligia Wieczorek) 	84
2.3.1. Rola kultury i języka w rozwoju jednostki 	85
2.3.2. Klasyfikacja kultury według Geerta Hofstede 	86
2.3.2.1. Dystans władzy 	86
2.3.2.2. Indywidualizm/kolektywizm 	87
2.3.2.3. Męskość/kobiecość 	87
2.3.2.4. Unikanie niepewności 	88
2.3.2.5. Orientacja długookresowa/krótkookresowa 	89
2.3.3. Rola znajomości języka angielskiego w networkingu pracowników naukowych 	90
2.3.4. Cechy „polskiej kultury akademickiej” a networking 	91
2.3.5. Podsumowanie 	93
2.3.6. Literatura do rozdziału 	93
Rozdział 3
Zarys zarządzania zasobami ludzkimi w networkingu akademickim (Janusz Strużyna) 	96
3.1. Sieć jako specyficzny obiekt zarządzania zasobami ludzkimi 	99
3.2. Odwzorowanie networkingu a zarządzanie zasobami ludzkimi 	102
3.3. Podejścia do sieciowej organizacji akademickiej z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi 	107
3.4. W kierunku zasad ramowych zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji akademickiej 	114
3.5. Podsumowanie 	116
3.6. Literatura do rozdziału 	118
Rozdział 4
Networking jako czynnik sukcesu naukowca w świetle wyników badań jakościowych (Anna Ligia Wieczorek) 	121
4.1. Opis badań i charakterystyka respondentów 	123
4.1.1. Szczegółowa charakterystyka respondentów 	124
4.2. Współpraca akademicka i jej uwarunkowania 	127
4.2.1. Istotność networkingu akademickiego w karierze naukowca 	127
4.2.2. Czynniki wspomagające i utrudniające współpracę 	129
4.2.3. Doświadczenia respondentów związane z networkingiem akademickim 	130
4.2.4. Czynniki wspomagające budowanie dobrej atmosfery w zespole 	131
4.2.5. Współpraca pozaakademicka jako czynnik wpływający na produktywność 	133
4.2.6. Znajomość języka angielskiego jako czynnik wpływający na zdolności networkingowe naukowca 	134
4.2.7. Wpływ różnic kulturowych na networking akademicki 	135
4.3. Dynamiczne aspekty budowania sieci akademickiej 	136
4.3.1. Nawiązywanie współpracy 	136
4.3.2. Wykorzystywanie potencjału relacji 	138
4.3.3. Pogarszanie się i rozpad relacji 	139
4.4. Wyniki badań jakościowych – próba syntezy 	141
4.5. Literatura do rozdziału 	144
Rozdział 5
Networking i produktywność naukowa w świetle wyników badań ilościowych (Maciej Mitręga) 	146
5.1. Charakterystyka procedury badawczej i modelu pomiarowego 	146
5.2. Produktywność naukowa pracowników uczelni 	153
5.3. Networking, cechy badaczy i pozostałe uwarunkowania pracy naukowej 	158
5.4. Współzależności między analizowanymi czynnikami pracy akademickiej 	166
5.5. Podsumowanie 	175
5.6. Literatura do rozdziału 	176
Podsumowanie i wnioski (Maciej Mitręga) 	179
Aneks. Nowoczesne media jako kanał networkingu akademickiego (Justyna Laskowska-Witek) 	187