Procesy budżetowania a strategie miast na prawach powiatu województwa śląskiego

• Druk: Częstochowa, 2021
• Autor: Marta Szczepańczyk
• Wydawca: Politechnika Częstochowska

Sukcesywny rozwój zarządzania publicznego powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera koncepcja zarządzania strategicznego. Jej ewolucja na nowo ukształtowała przebieg procesu zarządzania publicznego, który obecnie determinowany jest przez planowanie strategiczne i zakłada implementację instrumentów warunkujących skuteczną realizację zadań publicznych. Odchodzenie od tradycyjnego sposobu zarządzania w sektorze publicznym oraz propagowanie metod zorientowanych na planowanie wieloletnie, koncepcje strategiczne oraz ideę nowego zarządzania publicznego są uznawane za warunek konieczny w kwestii podnoszenia efektywności działań i racjonalnego gospodarowania zasobami publicznymi.

Niniejsza monografia ma charakter teoretyczno-empiryczny. Rozważania teoretyczne porządkują problematykę z zakresu zarządzania publicznego i dostarczają podstaw dla badań empirycznych. Motywem przewodnim opracowania jest ukazanie zależności pomiędzy elementami zarządzania strategicznego oraz elementami procesów budżetowania realizowanymi w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego. Dokonano w niej weryfikacji wdrażanych w tych miastach instrumentów zarządzania publicznego na tle podejmowanych przez nie działań strategicznych. Na podstawie przeprowadzonych badań wskazano na miasto Zabrze jako benchmarka, tj. miasto, które należy uznać za wzorzec z punktu widzenia integrowania procesu budżetowania z działaniami strategicznymi. Stwierdzono również, że miasta, które nie stosują w swojej działalności budżetu zadaniowego, nie są w stanie kontrolować osiąganych wyników zarówno w perspektywie budżetowej, jak i strategicznej.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ebooki popularnonaukowe i specjalistyczne »
  4. Edukacja, pedagogika, szkolnictwo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7193-790-3
• ISBN druku: 978-83-7193-789-7
• Liczba stron: 276

Wstęp

Rozdział 1
EWOLUCJA PROCESU ZARZĄDZANIA W SEKTORZE PUBLICZNYM
1.1. Miejsce i zakres zarządzania publicznego na gruncie nauk o zarządzaniu
1.2. Przegląd modeli zarządzania publicznego
1.3. Kluczowe kierunki rozwoju zarządzania publicznego

Rozdział 2
KONCEPCJE ZARZĄDZANIA PUBLICZNEGO W ASPEKCIE PROCESÓW BUDŻETOWANIA
2.1. Pojęcie budżetu i budżetowania
2.2. Systematyka metod budżetowania
2.3. Instrumentarium stosowane w ramach budżetowania w jednostkach samorządu terytorialnego

Rozdział 3
ROLA ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
3.1. Istota zarządzania strategicznego w sektorze publicznym
3.2. Uwarunkowania strategii rozwoju lokalnego w aspekcie procesów budżetowania
3.3. Instrumenty stosowane w procesie zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych

Rozdział 4
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE W SEKTORZE PUBLICZNYM W ŚWIETLE ROZWIĄZAŃ WDRAŻANYCH PRZEZ MIASTA
NA PRAWACH POWIATU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
4.1. Metodyka badań własnych
4.2. Instrumenty publicznego zarządzania strategicznego stosowane
w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego
4.3. Implementacja rozwiązań publicznego zarządzania strategicznego miast
na prawach powiatu województwa śląskiego
4.4. Wielokryterialna ocena kondycji finansowej miast na prawach powiatu
województwa śląskiego w kontekście procesów budżetowania

Rozdział 5
WERYFIKACJA PROCESÓW BUDŻETOWANIA W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM MIAST NA PRAWACH POWIATU
WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
5.1. Modele logitowe jako narzędzie analizy kondycji ekonomicznej miast
na prawach powiatu województwa śląskiego
5.2. Analiza zależności pomiędzy elementami procesów budżetowania
a elementami zarządzania strategicznego w miastach na prawach
powiatu województwa śląskiego
5.3. Benchmarking jako narzędzie weryfikacji procesów budżetowania
i zarządzania strategicznego w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego

Podsumowanie

Literatura

Summary

Spis rysunków

Spis tabel

Aneks