W dniu dzisiejszym kontakt z Biurem Obsługi Klienta jest możliwy jedynie drogą mailową.
Przepraszamy za niedogodności. więcej

Zarządzanie interesariuszami projektu

Chwilowo niedostępny

Ładowanie...

Szczegóły produktu

Oprawa
miękka
Autor/Redaktor
Bartosz Grucza
Wydawca
PWE

Zarządzanie interesariuszami projektu

Na przestrzeni ostatnich dziesięcioleci wzrost znaczenia projektów w organizacji i gospodarce stał się faktem. Zjawisko to, w pewnym uproszczeniu polegające na przejściu od powtarzalnych do nierutynowych procesów, doprowadziło do istotnych zmian w sposobie funkcjonowania przedsiębiorstw oraz do wyodrębnienia dziedziny wiedzy, jaką jest zarządzanie projektami. Rośnie liczba interakcji projektów z otoczeniem i z różnymi podmiotami występującymi w nim. Projekt zatem nierozerwalnie związany jest z zachowaniami interesariuszy. Koncepcja interesariuszy zdobywa coraz większą popularność wśród specjalistów zarządzania ze względu na jej pragmatyczny, bliski praktycznym problemom i rozwiązaniom, charakter. Koncepcja ta traktuje bowiem zarządzanie jako wypadkową aspiracji, celów i działań różnych grup interesów, co jest zgodne z obserwacjami i doświadczeniami praktycznymi. Szczególne znaczenie zjawisko to ma w zarządzaniu projektami. Przedmiotem monografii jest zarządzanie interesariuszami projektu. Koncepcja zarządzania interesariuszami projektów jest koncepcją pragmatyczną, co oznacza, że ma ona służyć nie tylko wyjaśnianiu problemów zarządzania ale także ich rozwiązywaniu. Istotnym elementem tej koncepcji jest proces zarządzania interesariuszami. Obejmuje on zazwyczaj co najmniej trzy fazy: fazę analizy, fazę planowania i fazę wdrożenia; są one powiązane z poszczególnymi procesami zarządzania projektem. Autor stworzył propozycję ośmioetapowego modelu procesu angażowania interesariuszy projektu, obejmującego: identyfikację interesariuszy, ich charakterystykę, ocenę znaczenia, analizę stanowisk, analizę potencjalnych koalicji, wybór strategii wobec interesariuszy, określenie i podjęcie działań angażujących oraz monitorowanie i cykl przeglądu interesariuszy. Rozwiązanie ma charakter aplikacyjny, koncentrując się również na etapach wdrożeniowych – określeniu i podjęciu działań angażujących wynikających z przyjętej wcześniej strategii oraz zapewnieniu monitorowania i cyklu przeglądu, a zatem tworząc odpowiednie ramy dla ciągłego doskonalenia zarządzania interesariuszami.

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego autora
Może Cię zainteresuje

Zarządzanie interesariuszami projektu: Klucz do skutecznego realizowania celów

W obliczu rosnącej złożoności i dynamiki współczesnych projektów, skuteczne zarządzanie interesariuszami staje się nieodzownym elementem strategii organizacyjnych. Książka ta analizuje kluczowe koncepcje i narzędzia, które pozwalają na harmonizację celów różnych podmiotów zaangażowanych w proces projektowy. Rekomendujemy ją jako cenne źródło wiedzy dla specjalistów dążących do pogłębienia kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, zaangażowania pracowników oraz cyfryzacji procesów w kontekście zrównoważonego rozwoju.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Kontekst i instrumenty współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi: Ta książka przedstawia najnowsze teoretyczne i praktyczne rozwiązania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, uwzględniając wpływ technologii, zmian demograficznych i globalnych wyzwań, takich jak pandemia COVID-19. To obowiązkowa lektura dla każdego, kto chce zrozumieć współczesne kierunki rozwoju HR i skutecznie je wdrażać w organizacji.
  2. Podejście sytuacyjne w zarządzaniu zaangażowaniem w organizację. Outle: Monografia analizuje problem labilności zaangażowania pracowników, zwłaszcza w kontekście sektora publicznego, takiego jak policja. Autorzy proponują rozwiązania oparte na podejściu sytuacyjnym, które mogą pomóc w zwiększeniu stabilności zatrudnienia i retencji pracowników w zmiennych warunkach.
  3. Cyfryzacja zarządzania zrównoważonym rozwojem: Książka koncentruje się na wpływie transformacji cyfrowej na zrównoważony rozwój przedsiębiorstw. Poznasz najnowsze trendy i wyzwania związane z implementacją rozwiązań cyfrowych, które wspierają zarządzanie odpowiedzialne społecznie i ekologicznie w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.
  4. Legitymizacja badań organizacji: Nagrodzona monografia ukazuje wyzwania i znaczenie legitymizacji badań naukowych w dziedzinie organizacji i zarządzania. Autor zastanawia się, komu powinna służyć nauka o organizacjach i jak zwiększyć jej praktyczną użyteczność, co czyni ją nieocenioną dla badaczy i praktyków.
  5. Kształtowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w środowisku sektora M: Ta publikacja wyjaśnia, jak mikro-, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą budować i utrzymywać konkurencyjność na rynku. Dowiesz się, jakie czynniki i strategie są kluczowe dla długoterminowego sukcesu w dynamicznym otoczeniu gospodarczym.
  6. Zarządzanie jakością w projekcie: Książka analizuje wyzwania związane z zarządzaniem jakością w projektach, pokazując, jak często w praktyce najważniejsze są terminy i budżet, a nie jakość. To cenne źródło wiedzy dla menedżerów projektów, którzy chcą skutecznie łączyć jakość z innymi celami projektu.
  7. Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach: Przewodnik po outsourcingu wyjaśnia, jak ta strategia może wspierać rozwój i konkurencyjność firmy. Dowiesz się o rodzajach outsourcingu, etapach wdrożenia i warunkach skutecznej współpracy, co pomoże Ci wykorzystać tę metodę w praktyce.
  8. Zarządzanie w sektorze kultury: Książka prezentuje interdyscyplinarne podejście do zarządzania instytucjami kultury, podkreślając znaczenie kompetencji miękkich i rozwiązań praktycznych. To lektura dla wszystkich, którzy chcą efektywnie prowadzić organizacje w sektorze kultury, łącząc teorię z praktyką.
  9. Ekosystem Internetu Rzeczy w procesie budowania przewagi konkurencyjne: Ta publikacja pokazuje, jak Internet Rzeczy (IoT) rewolucjonizuje rynek i pozwala firmom zyskać przewagę konkurencyjną. Poznasz strategie adaptacji do cyfrowej transformacji i sposoby wykorzystania IoT do rozwoju biznesu.
  10. Zarządzanie - komunikacja - nowoczesność: Książka analizuje, jak skuteczna komunikacja i nowoczesne metody zarządzania mogą zwiększyć efektywność organizacji. To praktyczny przewodnik dla liderów, którzy chcą sprostać wyzwaniom dynamicznego rynku i wypracować przewagi konkurencyjne.

Zarządzanie interesariuszami projektu