Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja
Książka stanowi praktyczny poradnik dla osób realizujących projekty finansowane ze środków publicznych, w tym projekty współfinansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Zawarte w niej informacje pomogą zarówno w dokładnym zaplanowaniu projektu, jak i w zarządzaniu nim.
Dzięki tej publikacji czytelnik dowie się, jak:
opracować koncepcję projektu,
sprawdzić możliwości finansowania go ze środków funduszy strukturalnych Unii Europejskiej,
przygotować studium wykonalności projektu,
stworzyć zespół projektowy,
zarządzać zmianą, finansami oraz jakością projektu,
monitorować i oceniać realizację projektu.
Zagadnienia te zostały omówione na przykładzie projektu mającego na celu popularyzację walorów turystycznych gminy oraz zwiększenie dochodów z turystyki.
- Kategorie:
- Język wydania: polski
- ISBN: 978-83-264-2842-5
- ISBN druku: 978-83-7526-038-0
- EAN: 9788326428425
- Liczba stron: 292
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Wstęp Założenia projektu 1. Inicjowanie, definiowanie i planowanie projektu Emil Bukłaha Co to jest projekt i jak można nim zarządzać Inicjowanie i definiowanie projektu Planowanie realizacji projektu Informatyczne wsparcie procesu planowania 2. Planowanie projektu według metody project cycle management Emil Bukłaha, Rafał Kunaszyk Zastosowanie metody PCM w zarządzaniu projektami współfinansowanymi ze środków europejskich Macierz logiczna Studium wykonalności 3. Możliwości uzyskania dofinansowania z funduszy Unii Europejskiej Michał Szwabe Od czego rozpocząć procedurę uzyskiwania środków z funduszy strukturalnych Na co można uzyskać środki i gdzie szukać informacji o możliwościach dofinansowania Gdzie i kiedy złożyć projekt Jak przygotować projekt, aby miał szansę na dofinansowanie 4. Dobór uczestników i zarządzanie zespołem projektowym Zbigniew Brzeziński "Aktorzy" projektów Jak robić właściwe rzeczy we właściwy sposób Tworzenie zespołu. Jak prowadzić rekrutację i selekcję Budowanie zespołu projektowego 5. Motywacja uczestników zespołu projektowego Barbara Marczyńska Źródła zaangażowania uczestników zespołu projektowego Profil motywacyjny uczestnika zespołu Korzyści wynikające z zarządzania opartego na zaangażowaniu Techniki zwiększania motywacji i zaangażowania Czynniki demotywujące Wypalenie zawodowe w procesie pracy zespołowej Rola lidera w motywowaniu zespołu projektowego Wpływ sposobu formułowania i prezentowania celów projektu na motywację uczestników Budowanie relacji interpersonalnych w zespole Ocena zaangażowania uczestników projektu Zwiększanie satysfakcji wykonawców projektu przez ich oddziaływanie na lidera 6. Zarządzanie zmianą Zbigniew Brzeziński Świadomość zmian Proces zmian Reakcje ludzi na zmiany Jak wprowadzać zmiany Stabilizacja czy zmiana? Komunikacja Czas potrzebny na wprowadzenie zmian Jak realizować zmiany Etapy wprowadzania zmiany 7. Techniki heurystyczne w zarządzaniu projektami Zbigniew Brzeziński Role uczestników zespołu projektowego w technikach heurystycznych Charakterystyka technik heurystycznych Ograniczenia i wady technik twórczego rozwiązywania problemów Podsumowanie 8. Ryzyko projektu Piotr Białowolski, Marcin Małecki Źródła ryzyka Metody ograniczania ryzyka projektu Ryzyko wynikające z otoczenia projektu Kwantyfikacja i modelowanie ryzyka projektu Kiedy przerwać realizację projektu 9. Zarządzanie jakością Marcin Wróbel Oczekiwania klienta i użytkownika co do jakości Planowanie oparte na produktach Opisy produktów projektu oraz kryteria jakości Plan jakości projektu Techniki zarządzania jakością 10. Monitoring i ewaluacja projektu Iwona Barszcz Monitoring projektu Audyt Ewaluacja projektu Podsumowanie Bibliografia