Administracja więzienna

• Druk: Warszawa, 2023
• Seria / cykl: SOCIALITER
• Autor: Maria Niełaczna
• Wydawca: Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego

Książka stanowi kompendium wiedzy o administracji więziennej z perspektywy prawa karnego wykonawczego i administracyjnego, prawa europejskiego oraz kryminologii, penologii i socjologii. Autorka próbuje odpowiedzieć na pytanie, czy spełnia ona standard „dobrej administracji”, prowadząc badania poświęcone kwestiom pogłębiania zaufania skazanych, stosowania władzy dyskrecjonalnej oraz jej legitymizacji poprzez zapewnienie sprawiedliwości proceduralnej. Sięgając do wyników badań naukowych, opisuje ukryte życie więzienia i jego społeczności – funkcjonariuszy i skazanych. Podejmuje próbę analizy czynników decydujących o cywilizowaniu więzienia i jej administracji oraz ustalenia, czy i jak przyczyniają się one do realizacji celu wykonania kary pozbawienia wolności.

******

Prison Administration. Service or Power?

The author attempts to answer the question whether prison administration meets the standard of “good administration”, conducting the research on deepening the trust of the convicts, the use of discretion and its legitimacy by ensuring procedural justice. Referring to the results of research she describes the hidden life of the prison and its community: officers and convicts. She analyses the factors crucial for civilizing the prison and its administration. She also attempts to determine whether and how they contribute to the goal of imprisonment.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-235-6192-7
• ISBN druku: 978-83-235-6184-2
• EAN: 9788323561927
• Liczba stron: 300

Pobierz spis treści»

Wykaz skrótów 7
Wstęp 9
Wprowadzenie 13

Rozdział 1. Kontekst działania administracji więziennej 23
   1.1. Kara pozbawienia wolności i więzienie: 
   rozbieżność teorii oraz funkcji 24
   1.2. Faktyczny cel wykonania kary pozbawienia 
   wolności 27
      1.2.1. Różnorodność i nieuniwersalizm celów 
      wykonania kary 29
      1.2.2. Zakres i charakter ingerencji w osobowość 
      więźnia 33
      1.2.3. Miara resocjalizacji i efektywności 
      wykonania kary przez administrację więzienną 46
   1.3. Więzienie jako sytuacja trudna: deprywacja 
   ludzkich potrzeb 53
   1.4. Jakie jest polskie więzienie? 59
   1.5. Społeczność więźniów 68
   1.6. Społeczność więzienników 71
   1.7. Synteza 77

Rozdział 2. Koncepcja i metoda badań 78
   2.1. Koncepcja badań i strategia badawcza 78
   2.2. Metoda badań 83

Rozdział 3. Czym jest administracja? 87
   3.1. Administracja więzienna jako administracja 
   publiczna 87
   3.2. Władztwo administracyjne versus dobra 
   administracja 98
   3.3. Dobra administracja jako punkt odniesienia 105
   3.4. Administracja więzienna w wypowiedziach badanych 
   127
      3.4.1. Jak administracja więzienna definiuje samą 
      siebie? 127
      3.4.2. Trudności i bariery dobrego administrowania
      oraz potrzeba zmiany 134
   3.5. Synteza 142

Rozdział 4. Władza dyskrecjonalna i granice
administracyjnego uznania 144
   4.1. Władza dyskrecjonalna (uznanie administracyjne) 
   w świetle prawa i doktryny 144
   4.2. Władza dyskrecjonalna w świetle dotychczasowych 
   badań 162
   4.3. Władza dyskrecjonalna w wypowiedziach badanych 
   175
      4.3.1. Rozumienie i interpretacja celu wykonania 
      kary 176
      4.3.2. Interpretacja zasady progresji 178
      4.3.3. Uznaniowe kryteria oceny 184
      4.3.4. Wydawanie decyzji odmownej 188
   4.4. Synteza 190

Rozdział 5. Zasada pogłębiania zaufania do administracji publicznej 193
   5.1. Definicja i istota zasady pogłębiania zaufania 
   193
   5.2. Zaufanie obywatela do stosowanego prawa jako 
   wyznacznik państwa praworządnego 195
   5.3. Zaufanie jako wartość i kapitał społeczeństwa 
   praworządnego 200
   5.4. Zaufanie jako wartość zarządzania wykonaniem 
   kary pozbawienia wolności 204
   5.5. Zaufanie do administracji więziennej w 
   wypowiedziach badanych 207
   5.6. Synteza 214

Rozdział 6. Sprawiedliwość proceduralna a legitymizacja władzy w więzieniu 217
   6.1. Sprawiedliwość proceduralna jako cecha dobrej 
   administracji 217
   6.2. Sprawiedliwość proceduralna w dotychczasowych 
   badaniach 221
   6.3. Sprawiedliwość proceduralna w wypowiedziach 
   badanych 227
      6.3.1. Przewidywalność 228
      6.3.2. Komunikacja 234
   6.4. Synteza 239

Zakończenie 241
Bibliografia 252
Indeks nazwisk 290