Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych

• Druk: 2012
• Autor: Kazimiera Winiarska
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Ta nowatorska publikacja pokazuje, jak zorganizować system kontroli zarządczej.






Kontrola zarządcza została wprowadzona w 2010 r. Ustawą o finansach publicznych. Kierownicy jednostek administracji rządowej ustawowo zostali zobligowani do oceny systemu kontroli zarządczej w swoich jednostkach, w formie oświadczenia o stanie kontroli zarządczej. Również coraz więcej jednostek samorządowych sporządza to oświadczenie.






Autorzy publikacji, pracownicy naukowi i praktycy sektora finansów publicznych, połączyli rozważania teoretyczne z praktycznymi wskazówkami. W książce czytelnik znajdzie odpowiedzi na następujące pytania:

Co to jest kontrola zarządcza?
Jak ją zorganizować?
Jak określić cele kontroli i mierniki poziomu ich osiągnięcia?
Jak przygotować oświadczenie o stanie kontroli zarządczej?


Publikacja zawiera również wzory dokumentów dotyczących kontroli zarządczej.






Adresaci:

Książka jest przeznaczona dla pracowników jednostek sektora finansów publicznych odpowiedzialnych za wdrożenie kontroli zarządczej oraz dla studentów kierunków ekonomicznych i prawniczych.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-5193-5
• ISBN druku: 978-83-264-3974-2
• EAN: 9788326451935
• Liczba stron: 248

Wstęp 
 str. 7

Rozdział 1. Teoretyczne zagadnienia kontroli zarządczej 
 str. 11
Kazimiera Winiarska

1. 1. Kontrola jako element systemu zarządzania 
 str. 11

1. 2. Typologia kontroli zarządczej 
 str. 15

1. 3. Cybernetyczny i niecybernetyczny model kontroli zarządczej 
 str. 22

1. 4. Narzędzia kontroli zarządczej 
 str. 29

Rozdział 2. Kontrola zarządcza w systemie kontroli finansów publicznych 
 str. 33
Kazimiera Winiarska, Marta Postuła

2. 1. System kontroli w jednostkach sektora finansów publicznych 
 str. 33

2. 2. Ewolucja kontroli w sektorze publicznym 
 str. 36

2. 3. Interpretacja kontroli zarządczej w Ustawie o finansach publicznych 
 str. 38

2. 4. Ustawowy zakres i zadania kontroli zarządczej 
 str. 42

Rozdział 3. Wyznaczanie celów i mierników ich realizacji elementem kontroli zarządczej 
 str. 46
Marta Postuła

3. 1. Cele jednostek sektora finansów publicznych 
 str. 46

3. 2. Wyznaczanie mierników osiągania celów 
 str. 54

3. 3. Osoby odpowiedzialne za sprawozdanie z osiągania celów 
 str. 61

Rozdział 4. Standardy kontroli wewnętrznej podstawą opracowania standardów kontroli zarządczej 
 str. 71
Kazimiera Winiarska

4. 1. Pojęcie i zakres kontroli wewnętrznej 
 str. 71

4. 2. Międzynarodowe standardy kontroli wewnętrznej 
 str. 76

4. 3. Regulacje kontroli wewnętrznej w standardach COSO 
 str. 82

4. 4. Standardy kontroli zarządczej 
 str. 87

4. 5. Mierniki oceny realizacji standardów kontroli zarządczej 
 str. 94

Rozdział 5. Organizacja kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych 
 str. 102
Lilianna Ochmańska, Tomasz Jarząbek

5. 1. Środowisko wewnętrzne 
 str. 102

5. 2. Cele i zarządzanie ryzykiem 
 str. 109

5. 3. Mechanizmy kontroli 
 str. 116

5. 4. Informacja i komunikacja 
 str. 127

5. 5. Monitorowanie i ocena 
 str. 131

Rozdział 6. Obszary funkcjonowania kontroli zarządczej 
 str. 134
Marek Jasztal

6. 1. Nadzór nad legalnością funkcjonowania jednostki 
 str. 134

6. 2. Weryfikacja skuteczności i efektywności działania 
 str. 137

6. 3. Ocena wiarygodności sprawozdań 
 str. 141

6. 4. Ochrona zasobów 
 str. 145

6. 5. Przestrzeganie i promowanie zasad etycznego postępowania 
 str. 150

6. 6. Badanie efektywności i skuteczności przepływu informacji 
 str. 154

6. 7. Organizacja i realizacja zarządzania ryzykiem 
 str. 158

Rozdział 7. Przykładowe cele i mierniki zadań 
 str. 170
Kazimiera Winiarska, Dariusz Kotarski

7. 1. Zadania, cele i mierniki dla sektora rządowego 
 str. 170

7. 2. Specyfika kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego 
 str. 200

Załączniki (Lilianna Ochmańska, Tomasz Jarząbek)  
 str. 209

A. Instrukcja kontroli zarządczej 
 str. 211

Załącznik nr 1. Zarządzenie kierownika jednostki w sprawie kontroli zarządczej 
 str. 211

Załącznik nr 2. Cele kontroli zarządczej 
 str. 212

Załącznik nr 3. Kategorie ryzyka 
 str. 214

Załącznik nr 4. Zasady ustalania wpływu i prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka 
 str. 	216

Załącznik nr 5. Kwestionariusz samooceny 
 str. 217

B. Kodeks etyki pracowników 
 str. 219

C. Obowiązki kierownika jednostki sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej 
 str. 221

Załącznik nr 1. Obowiązki kierownika jednostki 
 str. 221

Załącznik nr 2. Plan działalności dla działu (działów) administracji rządowej 
 str. 224

Załącznik nr 3. Sprawozdanie z wykonania planu działalności dla działu (działów) administracji rządowej 
 str. 	226

Załącznik nr 4. Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej 
 str. 229

Literatura 
 str. 233

Indeks 
 str. 241