Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych

• Druk: Łódź, 2017
• Autor: Justyna Dobroszek
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Logistyka, uważana przez wielu analityków za „barometr” lub „krwiobieg gospodarki”, rozwija się w ostatnich latach bardzo dynamicznie w ramach działalności biznesowej. Punktem wyjścia była techniczna strona procesów transportu, przeładunku i magazynowania, która przejawiała się zastosowaniem odpowiednich innowacji technologicznych. Z upływem czasu pojawiła się w logistyce perspektywa zarządzania, która obecnie osiągnęła stopień rozwoju określany zarządzaniem łańcuchem dostaw.
Z perspektywy zarządzania logistyka postrzegana jest poprzez wdrożone w przedsiębiorstwie określone struktury, instrumenty i procesy zarządzania, które - aby mogły poprawnie funkcjonować - powinny być wspierane przez system dostarczający informacje, którym jest controlling logistyki.
Analiza procesów logistycznych pod kątem ich pomiaru oraz oceny kosztów i wyników, a następnie optymalizacja tych procesów, stały się istotne, ponieważ zwiększyła się nie tylko liczba działań logistycznych, lecz także poszerzył się ich zakres. Powodem takiego stanu rzeczy był transfer logistyki na rynek i w ten sposób stopniowe wyodrębnianie się na nim podmiotów gospodarczych specjalizujących się w świadczeniu usług logistycznych iw rezultacie powstanie sektora Transport - Spedycja - Logistyka {TSL).

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-8088-555-4
• ISBN druku: 978-83-8088-554-7
• Liczba stron: 230

Pobierz spis treści»

Wstęp	7

Rozdział 1. Przedsiębiorstwo usług logistycznych jako podmiot realizujący procesy logistyczne	15
1.1.	Istota przedsiębiorstwa usług logistycznych i współpracy międzyorganizacyjnej	15
1.2.	Przedsiębiorstwo usług logistycznych w świetle ekonomicznych teorii przedsiębiorstw	22
1.3.	Systematyka usług w sektorze Transport – Spedycja – Logistyka	28
1.4.	Klasyfikacja usługodawców w sektorze logistycznym	36
1.5.	Rola przedsiębiorstw logistycznych w zarządzaniu łańcuchem dostaw	43

Rozdział 2. Rola controllingu i controllingu logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwami usług logistycznych i systemami logistycznymi	49
2.1.	Istota controllingu w świetle teorii i w praktyce	49
2.1.1.	Analiza definicji controllingu w kontekście jego ewolucji	49
2.1.2.	Controlling a rachunkowość zarządcza	55
2.1.3.	Przegląd koncepcji controllingu	59
2.1.3.1.	Znaczenie i uwarunkowania powstania koncepcji controllingu	59
2.1.3.2.	Zróżnicowany zakres koncepcji controllingu	62
2.1.3.3.	Wybrane koncepcje controllingu w świetle jego perspektyw	66
2.1.4.	Controlling a inne funkcjonalne podsystemy w przedsiębiorstwie	69
2.2.	Wymiar controllingu w logistyce i przedsiębiorstwie usług logistycznych	71
2.2.1.	Główne aspekty i analiza pojęciowa controllingu logistyki	71
2.2.2.	Ujęcie koncepcji controllingu logistyki w świetle literatury	79
2.2.3.	Controlling logistyki w literaturze krajowej i zagranicznej	87
2.2.4.	Podejście systemowe w controllingu logistyki i czynniki go kształtujące	92
2.2.5.	Stan badań empirycznych w zakresie controllingu logistyki	99
2.2.6.	Operacyjny i strategiczny wymiar controllingu logistyki	105
2.2.7.	Wybrane instrumenty controllingu logistyki	111

Rozdział 3. Pomiar kosztów i wyników działalności logistycznej w systemie controllingu	129
3.1.	Pomiar działalności logistycznej w controllingu logistyki	129
3.2.	Pomiar usług logistycznych i jego uwarunkowania w przedsiębiorstwie logistycznym	135
3.3.	Wynik działalności logistycznej a warianty jego osiągania	140
3.4.	Koszty logistyki jako filar systemu controllingu w przedsiębiorstwie logistycznym	145
3.5.	Koszty logistyki w działalności usługodawcy logistycznego	152
3.6	Proponowany model pomiaru przychodów, kosztów i wyników oraz innych kategorii w działalności logistycznej	157
3.6.1.	Model systemu rachunku kosztów i wyników logistyki w przedsiębiorstwie usług logistycznych	157
3.6.2.	Prezentacja wskaźników do pomiaru kosztów i wyników logistyki w odniesieniu do modelu rachunku kosztów i wyników oraz innych aspektów działalność logistycznej	170

Rozdział 4. Ocena stanu wdrożenia systemu controllingu i jego instrumentów w przedsiębiorstwach usług logistycznych w Polsce w świetle badań empirycznych	179
4.1.	Determinanty wyboru problematyki i metody badań empirycznych	179
4.2.	Wybrane etapy przeprowadzonych badań empirycznych	182
4.3.	Podsumowanie wyników przeprowadzonego badania empirycznego i weryfikacja hipotez	188
4.3.1.	Charakterystyka badanych przedsiębiorstw i analiza problemu	188
4.3.2.	Podsumowanie i wnioski końcowe dotyczące stanu controllingu oraz pomiaru kosztów i wyników w przedsiębiorstwach usług logistycznych	206

Zakończenie	211
Literatura	217
Spis ilustracji	229
Spis tabel	230