Produkty substytucyjne w portfelu aktywów i pasywów banku komercyjnego

• Druk: Katowice, 2011
• Autor: Joanna Cichorska
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Pracę podzielono na sześć rozdziałów. W pierwszym przedstawiono ewolucję form aktywności banków na rynku finansowym, będącą efektem przeobrażeń zachodzących na rynku finansowym zarówno
w zakresie produktów, jak i sposobów świadczenia usług. Istotę zarządzania aktywami i pasywami bankowymi w kontekście realizacji celów banku komercyjnego zaprezentowano w rozdziale drugim. W rozdziale trzecim zaprezentowano produkty
w strategii banku komercyjnego. Tradycyjne i nowoczesne produkty bankowe zostały opisane w rozdziale czwartym.
W rozdziale piątym pojęcie substytucyjności produktów bankowych zostało przedstawione z punktu widzenia klienta, dokonującego wyboru najlepszej spośród skierowanych do niego ofert. Ostatni, szósty rozdział ma charakter podsumowujący i dotyczy oceny efektywności produktów substytucyjnych z punktu widzenia banku.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7246-697-6
• ISBN druku: 978-83-7246-697-6
• Liczba stron: 240

WSTĘP	7
I. DETERMINANTY I KIERUNEK ZMIAN AKTYWNOŚCI WSPÓŁCZESNEGO BANKU	13
1. Uwarunkowania działalności współczesnego banku komercyjnego	13
2. Zakres działalności banku komercyjnego w regulacjach ostrożnościowych 	17
3. Dezintermediacja i reintermediacja jako formy organizacji i sprzedaży usług bankowych	26
4. Konkurencja pozabankowa w procesie kształtowania struktury aktywów i pasywów banku komercyjnego	29
5. Zmiany obszarów działalności bankowej a struktura aktywów i pasywów banku komercyjnego	37
II. CELE ZARZĄDZANIA AKTYWAMI I PASYWAMI BANKU KOMERCYJNEGO	43
1. Maksymalizacja wartości dla interesariuszy jako podstawowy cel współczesnego banku	43
2. Przesłanki zarządzania aktywami i pasywami bankowymi	47
3. Kształtowanie struktury aktywów i pasywów a bezpieczeństwo klientów i banku	56
4. Płynność finansowa jako cel zarządzania aktywami i pasywami bankowymi	59
5. Zarządzanie aktywami i pasywami w aspekcie rentowności banku komercyjnego	63
III. PRODUKTY W STRATEGII BANKU KOMERCYJNEGO	70
1. Produkty i usługi bankowe – ujęcie teoretyczne	70
2. Wielowymiarowość produktu bankowego	74
3. Struktura portfela produktów bankowych	82
4. Strategie produktowe w banku komercyjnym	88
5. Elementy zarządzania produktem w banku komercyjnym	105
IV. TRADYCYJNE I NOWOCZESNE PRODUKTY W STRUKTURZE AKTYWÓW I PASYWÓW BANKOWYCH	109
1. Katalog współczesnych produktów banków komercyjnych	109
2. Polityka depozytowa banku komercyjnego	115
3. Produkty depozytowe w kształtowaniu struktury pasywów bankowych	124
4. Polityka zarządzania należnościami bankowymi	138
5. Należności w strukturze aktywów bankowych	144
V. SUBSTYTUCYJNOŚĆ I KOMPLEMENTARNOŚĆ PRODUKTÓW W ZARZĄDZANIU AKTYWAMI I PASYWAMI BANKOWYMI	155
1. Cechy bankowych produktów substytucyjnych i komplementarnych	155
2. Substytucyjność produktów bankowych w procesie wyboru oferty przez klienta	160
3. Znaczenie ceny w wyborze substytucyjnych produktów bankowych	163
4. Rola jakości w tworzeniu oferty produktów substytucyjnych	171
VI. EFEKTYWNOŚĆ PRODUKTÓW SUBSTYTUCYJNYCH W ASPEKCIE ZARZĄDZANIA AKTYWAMI I PASYWAMI BANKOWYMI	177
1. Substytucyjność produktów oszczędnościowych – wyniki badań preferencji klientów indywidualnych	177
2. Czynniki dochodowości produktu	193
3. Rola produktów substytucyjnych w strukturze efektywnego portfela aktywów i pasywów	197
4. Analiza realizacji celów banku w kontekście budowy portfela aktywów i pasywów bankowych	201
5. Dywersyfikacja portfela produktów jako warunek efektywnego zarządzania aktywami i pasywami bankowymi	207
ZAKOŃCZENIE	217
BIBLIOGRAFIA	221
SPIS RYSUNKÓW	235
SPIS TABEL	237
ANEKS	239