Zasobowe uwarunkowania podejmowania decyzji w organizacjach publicznych na przykładzie szpitali

• Druk: Katowice, 2020
• Autor: Karolina Szymaniec-Mlicka
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Książka podejmuje problem wykorzystania podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną – publicznymi podmiotami leczniczymi. Dostarcza przede wszystkim wiedzy konceptualnej, poszerzającej horyzont myślenia menedżerów organizacji publicznych. Wyniki badań wskazują, że istotą zarządzania organizacją publiczną powinny być dbałość o relacje z interesariuszami organizacji i zaspokajanie ich oczekiwań, co stanowi nadrzędny cel organizacji publicznej. Z racji szczególnej roli, jaką publiczne szpitale odgrywają w społeczeństwie, poddanie analizie uwarunkowań efektywnego ich działania wydaje się ważnym zadaniem nie tylko w wymiarze teoretycznym, ale także aplikacyjnym.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7875-700-9
• ISBN druku: 978-83-7875-699-6
• Liczba stron: 124

Wstęp	7

1. Sektor publiczny i uwarunkowania podejmowania decyzji w organizacjach publicznych	11
1.1. Podążanie ku efektywności działania organizacji publicznych jako nowy paradygmat ich funkcjonowania	11
1.2. Kontekstowe uwarunkowania działania organizacji publicznych	19
1.3. Zarządzanie relacjami z interesariuszami organizacji publicznej	27

2. Charakterystyka podejścia zasobowego (resource-based view)	31
2.1. Orientacja strategiczna organizacji w dynamicznym otoczeniu	31
2.2. Podejście zasobowe w budowaniu strategii organizacji	38
2.3. Adaptacja podejścia zasobowego w teorii zarządzania publicznego	43

3. Szpital publiczny jako obiekt analizy	52
3.1. Uwarunkowania funkcjonowania polskiego systemu ochrony zdrowia	52
3.2. Miejsce publicznych podmiotów leczniczych w systemie ochrony zdrowia	59
3.3. Charakterystyka badanych szpitali	65

4. Metodyka i omówienie wyników badań	70
4.1. Cele i metody prowadzonych badań	70
4.2. Podejście zasobowe w procesie podejmowania decyzji w szpitalach publicznych	74
4.3. Proces podejmowania decyzji w organizacjach publicznych	91

Zakończenie	103
Bibliografia	107
Spis rysunków	123
Spis tabel	123