Projekty restrukturyzacyjne

• Druk: Katowice, 2010
• Autor: Henryk Brandenburg
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Celem niniejszej pracy jest zapoznanie czytelnika z najważniejszymi wiadomościami z dziedziny opracowania i zarządzania projektami restrukturyzacyjnymi w organizacjach. Zaprezentowano w niej elementy makro- i mikrootoczenia organizacji, metody ich analizy oraz metodologię realizacji tego typu projektów. Dla zrozumienia prezentowanego materiału każdą z opisanych metod zobrazowano praktycznymi przykładami jej zastosowania, zaczerpniętymi z rzeczywistych projektów, już zrealizowanych lub będących w trakcie realizacji, jednakże, aby nie przysporzyć przywoływanym przedsiębiorstwom kłopotów, w niektórych przypadkach celowo zmieniono ich nazwy. Pracę podzielono tematycznie na pięć części.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• ISBN: 978-83-7246-414-9
• ISBN druku: 978-83-7246-414-9
• Liczba stron: 175

WSTĘP	7

Rozdział 1
Rola państwa w przekształceniach strukturalnych przemysłu	11
1.1. Polityka przemysłowa defensywna	13
1.2. Polityka przemysłowa ofensywna	16
1.3. Polityka ochrony rodzimego przemysłu	19
1.4. Uwarunkowania efektywności wdrożenia polityki przemysłowej państwa – restrukturyzacja sektorowa i regionalna	20

Rozdział 2
Restrukturyzacja i rekonwersja przemysłowa	24
2.1. Pojęcie restrukturyzacji		24
2.2. Rodzaje restrukturyzacji	31
2.3. Obszary restrukturyzacji	38
2.4. Pojęcie i rodzaje rekonwersji	47
2.5. Restrukturyzacja przedsiębiorstw a restrukturyzacja regionów	49

Rozdział 3
Otoczenie przedsiębiorstwa, jego elementy i metody analizy	54
3.1. Otoczenie przedsiębiorstwa i jego elementy	54
3.2. Wybrane metody analizy otoczenia przedsiębiorstwa	61

Rozdział 4
Rola projektów w programowaniu rozwoju lokalnego	70
4.1. Etapy programowania lokalnego	70
4.2. Pojęcie projektu i jego podstawowe parametry	73
4.3. Podstawowe parametry projektu	77
4.4. Pojęcie i cechy charakterystyczne projektu przedsiębiorstwa	81
4.5. Projekt przedsiębiorstwa a projekt lokalnego rozwoju miasta – cechy wspólne i różnice	84
4.6. Cykl rozwoju projektu przedsiębiorstwa	86
4.6.1. Faza przedinwestycyjna – planowania biznesu	87
4.6.2. Faza inwestycyjna	91
4.6.3. Faza operacyjna	94

Rozdział 5
Zarządzanie programem restrukturyzacji przedsiębiorstwa	97
5.1. Etapy procesu restrukturyzacji	97
5.2. Planowanie i zarządzanie portfelem projektów	104
5.2.1. Rodzaje projektów	106
5.2.2. Zarządzanie programem i portfelem projektów	108
5.2.3. Metody i kryteria wyboru projektów do realizacji	111

Rozdział 6
Część socjalna realizacji projektów restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwie – restrukturyzacja zatrudnienia	114
6.1. Realizacja restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie	115
6.2. Niektóre instrumenty wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw w początkowym okresie prowadzenia działalności gospodarczej	124
6.3. Metody restrukturyzacji zatrudnienia zastosowane we Francji na przykładzie przemysłu hutniczego	127
6.4. Metody restrukturyzacji zatrudnienia zastosowane w Polsce na przykładzie przemysłu górnictwa węgla kamiennego	130

Rozdział 7
Przykłady realizacji projektów restrukturyzacyjnych	141
7.1. Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. – Park Wodny w Tarnowskich Górach	142
7.2. Zakład Wytwórczy Urządzeń Gazowniczych „INTERGAZ” Sp. z o.o.	147
7.3. Fabryka Maszyn i Urządzeń TAGOR S.A.	153
7.4. Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Spółka z o.o. w Tarnowskich Górach	157

Bibliografia	163
Spis fotografii	171
Spis rysunków	173
Spis tabel	175