Przywództwo i władza menedżerska

• Druk: Katowice, 2009
• Autor: Marian Wójcik, Ewa Czarnecka-Wójcik
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

W tym studium analizy nad nowymi wyzwaniami w obszarze przywództwa, bardziej wpływu niż władzy, oraz krytyki stanu kryzysu, przez jaki co pewien czas przechodzą firmy najbogatszych państw Zachodu, m.in. USA, Niemiec czy Japonii, chcemy przybliżyć zarówno najnowsze teorie, idee oraz koncepcje, jak i te, które są już bardziej znane, a także stosowane w praktyce biznesu. Ponadto, pojawiło się nowe zapotrzebowanie na tę wiedzę wśród elit władzy firm, wśród studentów, polityków, liderów regionów w krajach niegdyś budujących socjalizm, a teraz kreujących nowe systemy rynkowe. Z tych względów wydaje się być ważnym problem przybliżania doświadczeń oraz najnowszych badań Zachodu oraz polskiej nauki i praktyki zarządzania w dziedzinie przywództwa. Praca ta, w przekonaniu jej autorów, stanowi próbę syntetycznej analizy i opisu dotychczasowej wiedzy z zakresu przywództwa oraz władzy menedżerskiej. Jest ona pewną propozycją modelowego opisu nowej wiedzy w dziedzinie przywództwa i władzy menedżerskiej, jakiej dokonuje nauka oraz praktyka zarządzania.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7246-562-7
• ISBN druku: 978-83-7246-562-7
• Liczba stron: 177

WSTĘP	7

1. PRZYWÓDZTWO – ISTOTA, FUNKCJE, KIERUNKI ROZWOJU	11
1.1. Pojęcie i funkcje przywództwa. Różne ujęcia i definicje. Cele i zadania	11
1.2. Kompetencje przywódcze. Skuteczność działań i zachowań przywódców	17
1.3. Menedżer a przywódca	19
1.4. Nowe trendy zmian: od zarządzania do przewodzenia	25

2. TEORIE I MODELE WŁADZY MENEDŻERSKIEJ I WPŁYWU	29
2.1. Pojęcie i istota władzy organizacyjnej	29
2.2. Typologia władzy Maxa Webera	31
2.3. Władza i autorytet	33
2.4. Typologia władzy w polskiej nauce organizacji i zarządzania	35
2.5. Współczesne koncepcje i ujęcia źródeł władzy organizacyjnej	36
2.6. System władzy menedżerskiej w organizacjach	40
2.7. Modele wywierania wpływu i perswazji	42

3. PROCES ROZWOJU TEORII I KONCEPCJI PRZYWÓDZTWA W ORGANIZACJACH	47
3.1. Od klasycznych do współczesnych koncepcji i modeli przywództwa	47
3.2. Teoria cech przywódczych	48
3.3. Teorie zachowań oraz postaw przywódczych	53
3.4. Sytuacyjne teorie i koncepcje przywództwa	59
3.5. Przywództwo transformacyjne	71
3.6. Przywództwo charyzmatyczne. Nowe wyzwania i ograniczenia	75

4. WSPÓŁCZESNE MODELE I KIERUNKI ROZWOJU PRZYWÓDZTWA	78
4.1. Przywództwo inteligencji emocjonalnej D. Golemana	78
4.2. Koncepcja przywództwa poziomu 5 Jamesa C. Collinsa. Kryteria wyróżniania kompetencji	85
4.3. Nowe wyzwanie dla liderów. Przywództwo wizjonerskie	89
4.4. Przywództwo powszechne	99
4.5. Przywództwo narcystyczne	102
4.6. Przywództwo kobiet w biznesie. Wzrost roli „businesswomen”	110
4.7. Inteligencja przywódcza jako narzędzie władzy i wpływu współczesnego lidera	113

5. BADANIA I METODY OCENY PRZYWÓDZTWA	122
5.1. Skuteczność przywództwa jako narzędzie badań i oceny	124
5.2. Ocena zachowań przywódczych. Zalety i wady metod oraz technik oceny	125
5.3. Narzędzia oceny inteligencji emocjonalnej	128
5.4. Ocena inteligencji przywódczej. Techniki oceny	129

ZAKOŃCZENIE	135
BIBLIOGRAFIA	137
SPIS RYSUNKÓW	143
SPIS TABLIC	145