Zarządzanie firmami rodzinnymi i nierodzinnymi w zmiennym otoczeniu rynkowym

• Druk: Częstochowa, 2022
• Redakcja naukowa: Katarzyna Olejniczak-Szuster, Ewa Kempa
• Wydawca: Politechnika Częstochowska

Zarzadzanie przedsiębiorstwem stanowi złożone zagadnienie, będące dużym wyzwaniem dla współczesnych przedsiębiorców, którzy muszą mierzyć się z wieloma problemami pojawiającymi się w burzliwym otoczeniu. Sytuacja gospodarcza wywołana najpierw przez pandemię COVID-19, a potem przez wojnę w Ukrainie, jest szczególnie trudna dla małych i średnich przedsiębiorstw zmagających się z konkurencją krajową i zagraniczną, a także z rosnącymi kosztami prowadzenia działalności gospodarczej. Nowe podejście do zarzadzania firmami rodzinnymi i nierodzinnymi można odnieść do sytuacji rynkowej w różnych sektorach gospodarki, przemyśle i usługach, także tych opierających się na wiedzy wykorzystywanej w doradztwie biznesowym oraz consultingu.

W monografii została poruszona tematyka związana z przemysłem, logistyką oraz rolą człowieka w przedsiębiorstwach rodzinnych i nierodzinnych. Kolejne zagadnienia dotyczą m.in. zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, analizy wartości przychodów z organizacji, a także motywacji pracownika w sytuacji kryzysowej organizacji.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ebooki popularnonaukowe i specjalistyczne »
  4. Edukacja, pedagogika, szkolnictwo
• Redakcja: Katarzyna Olejniczak-Szuster, Ewa Kempa
• ISBN: 978-83-7193-916-7
• ISBN druku: 978-83-7193-915-0
• Liczba stron: 168

Przedmowa

Rozdział 1
Artur Błaszczyk, Jakub Statucki
Kryteria wyboru nowej lokalizacji dla przedsiębiorstwa z branży opakowań papierowych

Rozdział 2
Monika Ciszewska
Działalność polskich przedsiębiorstw ze szczególnym uwzględnieniem analizy wartości przychodów z całokształtu działalności i kosztów uzyskania przychodów

Rozdział 3
Agnieszka Czarnecka
Komunikacja w procesie sukcesji w firmie rodzinnej na tle różnic pokoleniowych

Rozdział 4
Justyna Juchniewicz
Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach rodzinnych

Rozdział 5
Agata Kielesińska
Wpływ oceniania pracowników na wyniki współczesnej organizacji

Rozdział 6
Iga Kott
Przedsiębiorczość w świetle współczesnych uwarunkowań rynkowych

Rozdział 7
Mateusz Kucharczyk, Weronika Kucharczyk, Łukasz Dragun
Model SCOR jako integrator procesów biznesowych

Rozdział 8
Weronika Kucharczyk, Natalia Łapińska, Łukasz Dragun
Rola logistyki zwrotnej jako kluczowego elementu zielonego łańcucha dostaw

Rozdział 9
Natalia Łapińska, Mateusz Kucharczyk, Łukasz Dragun
Rola człowieka w procesie produkcyjnym w ujęciu koncepcji Przemysłu 4.0

Rozdział 10
Jakub Marszałkiewicz
Funkcjonowanie małej firmy architektonicznej w Polsce na przykładzie B&M Architekci sp. z o.o.

Rozdział 11
Paweł Nowodziński
Efektywne tworzenie i zarządzanie społecznościami energetycznymi

Rozdział 12
Katarzyna Olejniczak-Szuster, Julia Wieczorek
Raportowanie wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju w małych firmach rodzinnych

Rozdział 13
Aneta Parker
Nowa normalność gospodarcza – jak niektóre „rodzinne”, chociaż „nierodzinne” firmy poradziły sobie ze współczesnymi wyzwaniami zarządzania w sytuacji kryzysowej

Rozdział 14
Maciej D. Sobociński
Czynniki wpływające na planowanie strategiczne w branży gier wideo – analiza PEST (STEEP)

Rozdział 15
Tomasz Szczepanik
Organizacja systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwach produkcyjnych

Rozdział 16
Agnieszka Thier, Justyna Juchniewicz
Rozwój zrównoważony a społeczna odpowiedzialność biznesu w przedsiębiorstwach rodzinnych