Zarządzanie międzypokoleniowe w obszarze zaangażowania pracowników

• Druk: Częstochowa, 2023
• Autor: Bogusława Ziółkowska, Wojciech Nowak
• Wydawca: Politechnika Częstochowska

Zarządzanie zespołami pracowniczymi w układzie międzypokoleniowym jest aktualnym i bardzo ważnym zagadnieniem w kierowaniu nowoczesnymi przedsiębiorstwami. Zarządzanie międzypokoleniowe dotyczy osób w różnych grupach wiekowych. Jednakże często odnosi się głównie do starszych pracowników i jest określane jako zarządzanie wiekiem. Sytuacja starszych pracowników w Polsce wiąże się z tym, że osobom po 50. roku życia trudniej jest utrzymać zatrudnienie, a po jego utracie mają trudności z powrotem na rynek pracy.
Monografia podnosi problem zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy różnorodności pokoleniowej zespołów pracowniczych i ogniskuje go wokół kształtowania zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwach. Obowiązujące przepisy wskazują, że osoby zbliżające się do wieku emerytalnego objęte są ochroną, co może odstraszać potencjalnych pracodawców. Tymczasem osoby starsze chcą pracować i wykorzystywać swoje doświadczenie oraz kwalifikacje zawodowe, aby czuć się nadal przydatne. Aspekt ten jest istotny dla rozważań poruszanych w monografii, gdyż większość literatury przedmiotu skupia się na samej idei i wskazaniu celowości zatrudniania takich osób. Autorzy dostrzegają zatem pewną lukę w zakresie literatury przedmiotu, gdyż wciąż brakuje wnikliwej analizy, jeśli chodzi o wskazanie konkretnych rozwiązań w zakresie zatrudniania w organizacjach pracowników przynależących do różnych pokoleń, w tym osób w wieku 50 lat i więcej.
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w różnym wieku sprawdza się w odniesieniu wszystkich grup wiekowych. Zaprezentowane w niniejszej monografii badania jednoznacznie wskazują, że osoby ze srebrnego pokolenia znacząco mogą wspierać osoby z młodszych pokoleń w ich obowiązkach zawodowych, a także wykazują większe przywiązanie do miejsca pracy, dbałość o dobrą atmosferę i przyjazne środowisko dla wszystkich pracowników.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ebooki popularnonaukowe i specjalistyczne »
  4. Edukacja, pedagogika, szkolnictwo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7193-975-4
• ISBN druku: 978-83-7193-974-7
• Liczba stron: 123

Przedmowa 

Rozdział 1
Zarządzanie zespołami pracowniczymi zróżnicowanymi pokoleniowo 
1.1. Kryterium wieku i jego znaczenie w kształtowaniu struktury personelu 
1.2. Zarz
ądzanie wiekiem – metody i instrumentarium 
1.3. Strategiczne podejście w zarządzaniu zasobami ludzkimi zróżnicowanymi pokoleniowo 

Rozdział 2
Zaangażowanie pracowników i jego determinanty 
2.1. Istota motywacji pracowniczej 
2.2. Kształtowanie zaangażowania pracowników – ujęcie modelowe 
2.3. Wzrost zaangażowania zespołów międzypokoleniowych – korzyści z wdrożenia strategii zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie 

Rozdział 3
Zarządzanie międzypokoleniowe a zaangażowanie pracowników w badanych przedsiębiorstwach 
3.1. Ocena zarządzania międzypokoleniowego 
3.1.1. Prezentacja narzędzi badawczych 
3.1.2. Charakterystyka próby badawczej 
3.1.3. Analiza zarządzania wiekiem w badanych przedsiębiorstwach 
3.2. Identyfikacja i analiza fazy cyklu zaangażowania pracowników w różnych grupach wiekowych 
3.3. Charakterystyka modeli zarządzania zaangażowaniem pracowników w polskich przedsiębiorstwach 

Zakończenie 

Literatura