Systemy zarządzania jakością w podmiotach leczniczych

• Druk: 2016
• Seria / cykl: Poradniki ABC Zdrowie
• Autor: Monika Dobska, Paweł Dobski
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

W książce przedstawiono zagadnienia związane z wdrażaniem systemu zarządzania jakością oraz możliwością jego integracji z innymi systemami zarządzania, z uwzględnieniem najnowszych zmian w prawie dotyczących nowelizacji systemów zarządzania jakością zgodnych z normą ISO 9001:2015. W opracowaniu omówiono m.in.:


charakterystykę koncepcji total quality management (TQM),
percepcję jakości usług medycznych,
znaczenie relacji profesjonalista–pacjent w kształtowaniu jakości usług medycznych,
istotę systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2008,
proces wdrażania systemu i korzyści wynikające z certyfikacji.


Adresaci:

Publikacja przeznaczona jest dla pracowników podmiotów leczniczych - przede wszystkim kadry zarządzającej i personelu medycznego.



"Książka traktująca o problemach zarządzania w szczególnym obszarze, jakim jest działalność lecznicza, jest z pewnością atrakcyjna i ważna zarówno dla kadr zarządzających podmiotami w ochronie zdrowia, jak i dla studentów, doktorantów oraz naukowców, którzy badają ten obszar wiedzy. Problematyka zarządzania jest stale aktualna, gdyż rozwija się wraz ze zmianami społeczno-gospodarczymi oraz technologicznymi i ma wymiar globalny. To uzasadnia potrzebę aktualizacji wiedzy na temat zarządzania i jej propagowanie w nowych publikacjach".


Prof. zw. dr hab. Barbara Iwankiewicz-Rak

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-8107-130-7
• ISBN druku: 978-83-8092-768-1
• EAN: 9788381071307
• Liczba stron: 284

Wykaz najważniejszych skrótów | str. 7

Wstęp | str. 9

Rozdział 1
Rola zapewnienia jakości w zarządzaniu organizacjami | str. 13
1. Geneza jakości | str. 13
2. Istota i znaczenie jakości | str. 18
2.1. Interdyscyplinarny charakter jakości | str. 18
2.2. Wielowymiarowy charakter jakości | str. 23
3. Istota koncepcji TQM (total quality management) | str. 28

Rozdział 2
Percepcja jakości w usługach medycznych | str. 50
1. Pojęcie jakości w usługach | str. 50
2. Jakość w produkcji i jej zastosowanie do usług | str. 58
3. Interpretacja pojęcia jakości w usługach medycznych | str. 66
4. Percepcja jakości świadczenia usługi medycznej z perspektywy pacjenta w świetle wyników badań empirycznych | str. 88
5. Medical malpractice | str. 102
6. Organizacje i stowarzyszenia działające na rzecz jakości | str. 110
7. Reorientacja na wartość usług medycznych | str. 116

Rozdział 3
Rola marketingu relacyjnego w kształtowaniu jakości usług medycznych | str. 126
1. Wpływ marketingu relacyjnego na zarządzanie przedsiębiorstwem usługowym | str. 126
2. Uwarunkowania i rola relacji profesjonalista-pacjent | str. 132
3. Przywracanie symetryczności relacji a dehumanizacja usług medycznych | str. 149
4. Konsumeryzm medyczny - rola reprezentacji społecznej | str. 160

Rozdział 4
Integracja systemów zarządzania jakością | str. 180
1. Ewolucja i przesłanki stosowania norm serii 9000 | str. 180
2. Charakterystyka norm serii 9000 | str. 182
3. Dokumentacja w systemie zarządzania jakością ISO 9001:2008 | str. 192
Norma ISO 19011:2003. Wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania jakością i/lub środowiskowego | str. 205
4. Nowe wymogi normy ISO 9001:2015 | str. 207
5. Powiązania między systemami jakości a akredytacją | str. 221

Zakończenie | str. 237

Bibliografia | str. 239

Spis tabel | str. 281

Spis rysunków | str. 283

Spis wykresów | str. 284