Odrębności podporządkowania pracownika w nietypowych umownych stosunkach pracy

• Druk: Łódź, 2016
• Autor: Anna Piszczek
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

W książce przedstawiono problematykę podporządkowania pracownika, co stanowi podstawową cechę stosunku pracy. Cecha ta ewoluuje i coraz bardziej oddala się od tradycyjnie rozumianej podległości pracownika podmiotowi zatrudniającemu. Najdalej idące odmienności podporządkowania pracownika kierownictwu pracodawcy obserwuje się w nietypowych formach zatrudnienia. Autorka analizuje problematykę podporządkowania pracowników tymczasowych, telepracowników, kadry kierowniczej najwyższego szczebla, pracowników wykonujących wolne zawody oraz pracowników twórców. Jest to pierwsze na polskim rynku wydawniczym opracowanie o charakterze monograficznym poświęcone tej tematyce. W publikacji uwzględniono najnowsze zmiany legislacyjne, w tym nowelizację kodeksu pracy z 25 czerwca 2015 r. dotyczącą terminowych umów o pracę, która weszła w życie 22 lutego 2016 r. Książka adresowana jest do teoretyków prawa, stanowi użyteczną pozycję dla wszystkich, którzy w praktyce zawodowej zajmują się stosowaniem przepisów prawa pracy, może być również przydatna w procesie dydaktycznym.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• ISBN: 978-83-8088-070-2
• ISBN druku: 978-83-8088-069-6
• Liczba stron: 328

Pobierz spis treści»

Wykaz skrótów	9

Wstęp	13

Rozdział I. Podporządkowanie jako cecha stosunku pracy	17
1.	Pojęcie podporządkowania pracownika	17
2.	Podporządkowanie pracownika a kierownictwo pracodawcy	25
3.	Podporządkowanie jako kryterium delimitacji stosunku pracy i zatrudnienia niepracowniczego (cywilnoprawnego)	31
4.	Źródła podporządkowania pracownika	43
5.	Granice podporządkowania pracownika	68
5.1	Przepis prawa	68
5.2	Umowa o pracę	75
5.3	Społeczno-gospodarcze przeznaczenie prawa i zasady współżycia społecznego	83
6.	Podmiot realizujący uprawnienia kierownicze	88

Rozdział II. Nietypowe umowne stosunki pracy	95
1.	Pojęcie i rodzaje nietypowych umownych stosunków pracy	95
1.1	Uwagi terminologiczne	95
1.2	Definicja typowego zatrudnienia	99
1.3	Desygnaty terminów używanych na określenie zatrudnienia odbiegającego od typowego	100
1.4	Wzajemne relacje między terminami używanymi na określenie zatrudnienia odbiegającego od typowego	105
2.	Nietypowe umowne stosunki pracy w świetle prawa międzynarodowego i prawa Unii Europejskiej	109
2.1	Nietypowe umowne stosunki pracy w świetle prawa międzynarodowego	112
2.2	Nietypowe umowne stosunki pracy w świetle prawa Unii Europejskiej	119
3.	Geneza nietypowych umownych stosunków pracy w Polsce – rozwój regulacji prawnych	133
3.1	Praca w niepełnym wymiarze czasu	133
3.2	Praca na podstawie umów terminowych	139
3.3	Praca tymczasowa	151
3.4	Telepraca	156
3.5	Praca kierownicza	161
3.6	Wolne zawody i twórczość pracownicza	167
4.	Zakres podporządkowania pracownika a kryteria wyodrębnienia nietypowych umownych stosunków pracy	176

Rozdział III. Odrębności podporządkowania pracownika tymczasowego	181
1.	Umowa między agencją pracy tymczasowej a pracodawcą użytkownikiem jako źródło podporządkowania pracownika tymczasowego	181
2.	Podporządkowanie pracownika tymczasowego agencji pracy tymczasowej	188
3.	Podporządkowanie pracownika tymczasowego pracodawcy użytkownikowi	195
Rozdział IV. Odrębności podporządkowania telepracownika	207
1.	Porozumienie i regulamin w sprawie warunków stosowania telepracy oraz
odrębna umowa jako źródła podporządkowania telepracownika	207
2.	Podporządkowanie w zakresie rodzaju i sposobu wykonywania pracy	211
3.	Podporządkowanie w zakresie miejsca pracy	216
4.	Podporządkowanie w zakresie czasu pracy	220
5.	Kontrola telepracownika	222
5.1	Zasady ogólne	222
5.2	Dopuszczalność kontroli telepracowników wykonujących pracę w domu	225

Rozdział V. Odrębności podporządkowania pracowników wykonujących pracę kierowniczą	229
1.	Źródła podporządkowania pracowników wykonujących pracę kierowniczą	229
2.	Specyfika zatrudnienia osób zajmujących stanowiska kierownicze	233
3.	Podporządkowanie dyrektywne	240
4.	Podporządkowanie  organizacyjne	248
5.	Wątpliwości dotyczące pracowniczego podporządkowania członka zarządu będącego jedynym wspólnikiem spółki kapitałowej	250

Rozdział VI. Odrębności podporządkowania pracownika wykonującego wolny zawód i pracownika twórcy	257
1.	Podporządkowanie pracownika wykonującego wolny zawód i pracownika twórcy w świetle reguł etycznych związanych z wykonywaną pracą	257
2.	Podporządkowanie w zakresie rodzaju pracy	262
3.	Podporządkowanie w zakresie sposobu wykonywania pracy	276
4.	Podporządkowanie w zakresie miejsca pracy i czasu pracy	285

Uwagi końcowe	291
Bibliografia	299
Wykaz aktów prawnych	317
Wykaz orzeczeń	323