Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych

• Druk: 2010
• Autor: Henryk Gawroński
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Zjawiska zachodzące we współczesnym demokratycznym społeczeństwie powodują, że mimo postępującej globalizacji gospodarki wzmaga się identyfikacja społeczeństw w wymiarze lokalnym. Głównym celem niniejszej książki jest wskazanie podstawowych problemów i instrumentów zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych. Na podstawie analizy aktualnie przyjętych strategii rozwoju lokalnego w samorządach województwa warmińsko-mazurskiego opracowano diagnozę i prognozę strategiczną tych samorządów pod względem poszukiwania modelowych rozwiązań w zakresie określenia strategicznej wizji samorządów lokalnych, zasad budowy ich strategii rozwoju oraz procesu lokalnego zarządzania strategicznego. W wyniku tej analizy zaprezentowano koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego obejmującego proces diagnozy i prognozy strategicznej, sformułowanie strategii, jej wdrożenie i ewaluację.



W kolejnych rodziałach ksiażki przedstawiono:

problemy zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
instrumenty zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
analizę procesu lokalnego zarządzania strategicznego i jego zasobowych podstaw z zastosowaniem analizy strategii rozwoju samorządów lokalnych województwa warmińsko-mazurskiego
koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego.

Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa, wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z przedstawicielami władz lokalnych.



Adresaci:


Książka jest przeznaczona dla pracowników samorządowych i radnych, pracowników sektora publicznego, menedżerów, pracowników naukowych i studentów interesujących się ta problematyką.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-2877-7
• ISBN druku: 978-83-7526-730-3
• EAN: 9788326428777
• Liczba stron: 312

O autorze 
str.7

Wprowadzenie 
str.9

Zakres badań 
str.9

Metody badawcze 
str.13

1. Problemy zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym 
str.17
Identyfikacja lokalnego samorządu terytorialnego 
str.17
Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym 
str.24
Rozwód koncepcji zarządzania publicznego. Implementacje dla samorządu terytorialnego 
str.36
Sieciowy paradygmat strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym 
str.48
Rola urzędu w zarządzaniu strategicznym jednostką samorządu terytorialnego 
str.53
Dysfunkcje lokalnego zarządzania strategicznego 
str.57
Konkluzje 
str.64

2. Instrumenty zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym 
str.68
Instrumenty finansowe 
str.68
Programy operacyjne i finansowe 
str.82
Planowanie zagospodarowania przestrzennego i system informacji przestrzennej 
str.102
Marketing terytorialny 
str.112
Koncepcje realizacji usług publicznych 
str.119
Partnerstwo publiczno-prywatne 
str.123
Strategiczna współpraca samorządów lokalnych 
str.131
Przywództwo lokalne w zarządzaniu strategicznym 
str.139
Partycypacja i konsultacje społeczne 
str.144
Strategiczna karta wynik? w lokalnym zarządzaniu strategicznym 
str.155
Konkluzje 
str.161

3. Analiza lokalnego zarządzania strategicznego 
str.167
Metody diagnozy strategicznej samorządów lokalnych 
str.167
Metody i proces planowania strategicznego w samorządach lokalnych 
str.175
Identyfikacja i analiza strategii rozwoju badanych jednostek 
str.183
Elementy strategii rozwoju lokalnego 
str.193
Ewaluacja i kontrola w lokalnym zarządzaniu strategicznym 
str.205
Różnorodność środowiska naturalnego jako czynnik atrakcyjności lokalizacyjnej 
str.211
Zróżnicowanie osadnicze i jakość kapitału ludzkiego badanych gmin i powiatów 
str.213
Analiza budżetowych możliwości realizacji strategii rozwoju lokalnego 
str.222
Lokalne zarządzanie strategiczne w percepcji społecznej 
str.238
Konkluzje 
str.247

4. Koncepcja lokalnego zarządzania strategicznego 
str.254
Modele lokalnych strategii rozwoju 
str.254
Zasady tworzenia strategii rozwoju lokalnego 
str.261
Proces lokalnego zarządzania strategicznego 
str.271
Konkluzje 
str.273

Podsumowanie i wnioski ogólne 
str.278

Literatura 
str.289

Indeks 
str.305