Finanse przedsiębiorstwa 5. System i procedury

Decyzje podejmowane w przedsiębiorstwie muszą w każdym przypadku opierać się na racjonalnych przesłankach, są one bowiem warunkiem rzetelnej oceny skutków różnorodnych działań. Nie ulega przy tym wątpliwości, że kluczowym zagadnieniem jest tu szeroko pojęty obszar finansowy, od którego zależy nie tylko rozwój jednostki, ale jej istnienie. Wiadomo również, że głównym stymulatorem funkcjonowania przedsiębiorstwa jest jego płynność finansowa i dlatego prawdziwym wyznacznikiem dla przedsiębiorstwa jest umiejętne kreowanie relacji pomiędzy tą właśnie kategorią a rentownością. Od tego zależy sukces firmy, który z powodzeniem może być postrzegany przez pryzmat jej wartości, biorąc oczywiście pod uwagę fakt szerokiego wymiaru tego pojęcia. Aspekt płynności ma nader szerokie znaczenie, które stale towarzyszy decyzją o charakterze zarówno krótko, jak i długo terminowym. Warto zatem zachowywać dużą staranność w ocenie problemów, których rozwiązywanie ma duży wpływ ma skuteczność procedur decyzyjnych.

Spis treści

WPROWADZENIE Jacek Bąkała SYSTEM BUDŻETOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE Wstęp 1. Charakterystyka budżetowania w przedsiębiorstwie 1.1. Istota i cele budżetowania 1.2. Metody budżetowania i rodzaje budżetów 2. Budżetowanie w przedsiębiorstwie 2.1. Ośrodki odpowiedzialności 2.2. Procedura budżetowania w przedsiębiorstwie 2.3. Budżet przedsiębiorstwa i jego struktura 3. Budżetowanie operacyjne 4. Organizacja budżetowania 4.1. Organizacyjne aspekty budżetowania 4.2. Instrukcja budżetowania 4.3. Komisja budżetowa 4.4. Harmonogram budżetowania 5. Kontrola wykonania budżetów 5.1. Istota kontroli budżetowej 5.2. Ustalenie i analiza odchyleń Podsumowanie Bibliografia Roksana Kozłowska SYSTEMY WCZESNEGO OSTRZEGANIA A UPADŁOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA Wstęp 1. Kryzys w przedsiębiorstwie a zagrożenie upadłością 1.1. Kryteria podziału przedsiębiorstwa 1.2. Cykl życia przedsiębiorstwa 1.3. Pojęcie kryzysu przedsiębiorstwa 2. Systemy wczesnego ostrzegania (SWO) 2.1. Ogólna charakterystyka systemów wczesnego ostrzegania 2.2. Charakterystyka systemu wczesnego ostrzegania E.?I. Altmana 2.3. Charakterystyka wybranych polskich systemów wczesnego ostrzegania 2.4. Ocena ryzyka upadłości spółek za pomocą wybranych systemów ostrzegania 2.4.1. Ocena ryzyka upadłości PGE SA za pomocą wybranych systemów ostrzegania 2.4.2. Ocena ryzyka upadłości Tauron SA za pomocą wybranych systemów ostrzegania Podsumowanie Bibliografia Michał Kurek OPTYMALIZACJA PODATKOWA W PROCESIE ZARZĄDZANIA FINANSAMI PRZEDSIĘBIORSTWA Wstęp 1. Istota optymalizacji podatkowej 2. Optymalizacja podatkowa a zarządzanie finansami 3. Długofalowe metody optymalizacji 3.1. Restrukturyzacja przedsiębiorstw 3.2. Tworzenie podatkowych grup kapitałowych 3.3. Wykorzystywanie spółek transparentnych podatkowo 3.4. Raje podatkowe 3.5. Ceny transferowe 4. Doraźne metody optymalizacji 4.1. Działania w zakresie uznawania przychodów za przychody podatkowe 4.2. Działania w zakresie uznawania kosztów za koszty uzyskania przychodów 4.3. Odpisy amortyzacyjne 4.4. Uproszczone zaliczki na podatek dochodowy 4.5. Ulga na złe długi VAT 4.6. Sponsoring zamiast darowizny 4.7. Wydatki na działalność kościelną Podsumowanie Bibliografia Aleksandra Piotrowska OCENA PORÓWNAWCZA EFEKTYWNOŚCI WDROŻENIA SYSTEMU INFORMATYCZNEGO W MODELU SAAS VS. MODEL KLASYCZNY (ROZWÓJ I ZAKUP OPROGRAMOWANIA) Wstęp 1. Założenia projektu 2. Rachunek efektywności inwestycji 2.1. Korzyści z projektu 2.2. Całkowite nakłady inwestycyjne (koszty inwestycji) 2.3. Ryzyko w projekcie inwestycyjnym 2.4. Bezwzględna ocena efektywności (proste stopy zwrotu ROI i ROE) 3. Ocena porównawcza efektywności projektu SaaS i projektu na zamówienie Podsumowanie Bibliografia Jakub Przybylski OBLIGACJE KORPORACYJNE JAKO ALTERNATYWNE ŹRÓDŁO FINANSOWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ Wstęp 1. Rynek obligacji korporacyjnych w Polsce 2. Emisje obligacji korporacyjnych w Grupie Kapitałowej X 2.1. Emisja wewnątrzkorporacyjna 2.2. Emisja zewnętrzna prywatna na rynku OTC 2.3. Emisja zewnętrzna publiczna na rynku Catalyst 2.4. Emisja papierów dłużnych projektów inwestycyjnych Podsumowanie Bibliografia Piotr Żarnowski PRAKTYKA WDRAŻANIA PROCEDUR WINDYKACYJNYCH W SPÓŁCE AKCYJNEJ Wstęp 1. Zarządzanie należnościami 2. Proces wprowadzania procedur windykacyjnych w spółce akcyjnej 2.1. Trudności we wprowadzaniu zmian 2.2. Określenie zakresu obowiązków i procedur kontroli płatności 3. Praktyka kontrolingu należności w spółce akcyjnej 3.1. Doświadczenia i wnioski 3.2. Wymierne korzyści wprowadzenia w spółce kontrolingu należności Podsumowanie Bibliografia