Zyskaj 100zł na zakupy » więcej

Mentoring i tutoring w organizacji. 9 kroków do skutecznego wdrożenia

Małgorzata Sidor-Rządkowska
49,98 zł -15%
59,00 zł
Cena okładkowa
59,00 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką

Ostatnie sztuki

Szczegóły produktu

Data wydania
21 maj 2024
Format pliku
eBook (pdf)
Autor/Redaktor
Małgorzata Sidor-Rządkowska

Mentoring i tutoring w organizacji. 9 kroków do skutecznego wdrożenia

Książka jako pierwsza na polskim rynku przybliża zagadnienia związane z wdrażaniem programów mentoringu i tutoringu. Autorzy przedstawiają zarówno teoretyczne aspekty tychże programów, jak i rekomendowane działania praktyczne. W publikacji omówiono m.in.: istotę i rodzaje mentoringu oraz tutoringu, przebieg procesu wdrożenia ze szczególnym uwzględnieniem: rekrutacji mentorów/tutorów oraz podopiecznych, budowania programów szkoleniowych, doboru par mentor/tutor–podopieczny, zasad realizacji programów oraz ich ewaluacji, przykłady działań wdrożeniowych pochodzące z różnych branż, zarówno o charakterze biznesowym, jak i niekomercyjnym. Lektura umożliwi czytelnikowi nie tylko pozyskanie wiedzy na temat mentoringu i tutoringu, ale także wskaże poszczególne kroki niezbędne do wdrożenia tychże programów rozwojowych w organizacjach. Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich, menedżerów, pracowników działów marketingu, sprzedaży i PR. Zainteresuje również przedstawicieli zawodów prawniczych, pracowników naukowych oraz studentów wydziałów zarządzania, pedagogiki i psychologii.

Spis treści

O autorce  | str.  7 Wstęp  | str.  9 CZĘŚĆ I. MENTORING I TUTORING – STAROŻYTNE KORZENIE, WSPÓŁCZESNE REALIZACJE  | str.  11 Relacja mistrz – uczeń jako ideowe źródło mentoringu i tutoringu | str. 13 Istota mentoringu | str. 15 Rodzaje mentoringu | str. 18 Istota tutoringu | str. 21 Rodzaje tutoringu | str. 24 CZĘŚĆ II. WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU/TUTORINGU KROK PO KROKU  | str.  27 Krok I. Pozyskanie sponsorów  | str.  29 Krok II. Zbudowanie strategii komunikacji  | str.  32 Krok III. Określenie celu projektu  | str.  35 Krok IV. Powołanie zespołu projektowego  | str.  37 Krok V. Rekrutacja kandydatów na mentorów/tutorów oraz rekrutacja kandydatów na podopiecznych  | str.  39 Krok VI. Przeprowadzenie programów szkoleniowych  | str.  42 Krok VII. Przygotowanie rekomendacji doboru par podopieczny – mentor/tutor  | str.  46 Krok VIII. Realizacja programu  | str.  51 Krok IX. Zakończenie i ewaluacja programu  | str.  54 CZĘŚĆ III. STUDIA PRZYPADKÓW  | str.  57 „First Time Manager”. Wdrażanie programu mentoringu dla nowych menedżerów w centrum medycznym  | str.  59 Wdrożenie programu mentoringu dla absolwentów Studium „Menedżer Contact Center”  | str.  74 Wdrożenie programu mentoringu „Kręgi Kobiet”  | str.  93 Wdrożenie programu mentoringu dla młodych naukowców (13–20 lat)  | str.  106 „Anioły Angelicum”. Wdrożenie programu mentoringu na Papieskim Uniwersytecie Świętego Tomasza z Akwinu  | str.  118 „Lider sportu akademickiego”. Projekt mentoringu dla studentów-sportowców UMK w Toruniu  | str.  127 Tutoring w AGH – trzy lata doświadczeń wdrożeniowych  | str.  141 „Mistrzowie dydaktyki” – wdrożenie programu tutoringu na Politechnice Warszawskiej  | str.  153 Tutoring akademicki jako element personalizacji kształcenia – studium przypadku Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej  | str.  170 Informacje o autorach studiów przypadków  | str.  181 Bibliografia  | str.  189

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego autora
Książki tego wydawnictwa

Mentoring i tutoring w organizacji: 9 kroków do skutecznego wdrożenia – Kompendium wiedzy i praktyki

Książka „Mentoring i tutoring w organizacji. 9 kroków do skutecznego wdrożenia” stanowi unikalne źródło wiedzy na temat implementacji programów mentoringu i tutoringu w różnych strukturach organizacyjnych. Autorzy prezentują zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne wskazówki, które pomogą skutecznie przeprowadzić proces wdrożenia, obejmujący m.in. rekrutację, szkolenia, dobór par mentor–podopieczny oraz ewaluację. Rekomendujemy lekturę wszystkim menedżerom, specjalistom HR oraz osobom odpowiedzialnym za rozwój zasobów ludzkich, które pragną wdrożyć sprawdzone rozwiązania wspierające rozwój pracowników i organizacji.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Ocena i rozw: Ta książka to kompleksowe źródło wiedzy na temat nowoczesnego HR w sektorze publicznym. Przedstawia uwarunkowania prawne, system ocen okresowych oraz metody wspierania rozwoju zawodowego pracowników służby cywilnej, co czyni ją nieocenioną dla każdego specjalisty w tej dziedzinie.
  2. Zarządzanie personelem w małej firmie: Jeśli prowadzisz małą firmę, ta publikacja pomoże Ci opracować skuteczną politykę personalną. Autorka prezentuje rozwiązania dostosowane do specyfiki małych organizacji, obejmujące rekrutację, selekcję oraz rozwój pracowników, co pozwoli Ci lepiej zarządzać zespołem.
  3. Przejrzystość wynagrodzeń. Jak przygotować organizację do wdrożenia dy: Dowiedz się, jak przygotować swoją organizację do wdrożenia dyrektywy UE o równości wynagrodzeń. Książka wyjaśnia obowiązki informacyjne, prawa pracowników oraz mechanizmy egzekwowania, co pozwoli Ci wdrożyć zmiany zgodnie z przepisami.
  4. Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie: Ta praktyczna publikacja poprowadzi Cię krok po kroku przez proces audytu funkcji personalnej. Dowiesz się, jak ocenić skuteczność działań HR, usprawnić zarządzanie personelem i wprowadzić konieczne zmiany w organizacji.
  5. Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków: Poznaj tajniki skutecznego mentoringu od ekspertki Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej. Książka omawia różne formy mentoringu, etykę, kompetencje mentora oraz wdrażanie programów, co pozwoli Ci rozwijać kapitał ludzki w Twojej organizacji.
  6. Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista: Ta publikacja to kompendium wiedzy na temat badania i rozwoju kompetencji zawodowych. Dowiesz się, jak budować system zarządzania kompetencjami, oceniać potencjał pracowników i planować ścieżki kariery, co zwiększy efektywność Twojego zespołu.
  7. Analityka i wskaźniki efektywności procesów HR: Poznaj narzędzia analityczne do mierzenia efektywności działań HR. Książka pokazuje, jak ocenić rotację pracowników, poziom strat czy prognozy odejścia, co pozwoli Ci podejmować lepsze decyzje personalne.
  8. Budowa Systemu Wynagrodzeń. Teoria i praktyka: Dowiedz się, jak zaprojektować i wdrożyć skuteczny system wynagrodzeń, który motywuje pracowników i wspiera cele biznesowe. Autorzy prezentują nowoczesne narzędzia i rozwiązania informatyczne, które ułatwią Ci zarządzanie wynagrodzeniami.
  9. Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników: Ta książka pomoże Ci stworzyć spójną strategię świadczeń pozapłacowych, które zwiększą atrakcyjność Twojej organizacji. Dowiesz się, jak dostosować ofertę do potrzeb pracowników i efektywnie komunikować korzyści.
  10. Praca zdalna i hybrydowa. Aspekty organizacyjne i prawne: Jeśli planujesz lub już wdrożyłeś model pracy zdalnej, ta publikacja to niezbędnik. Opisuje aspekty prawne, organizacyjne oraz metody zarządzania zespołem na odległość, co pozwoli Ci efektywnie prowadzić zdalny zespół.

Mentoring i tutoring w organizacji. 9 kroków do skutecznego wdrożenia

49,98 zł -15%
59,00 zł
Cena okładkowa
59,00 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką