Kształtowanie przestrzeni pracy. Praca w biurze, praca zdalna, coworking
Książka nominowana do nagrody głównej w konkursie „ECONOMICUS” Dziennika Gazety Prawnej
Praca zdalna, model hybrydowy czy coworking to jedne z najpopularniejszych obecnie tematów dyskusji podejmowanych w wielu organizacjach. Zmiana miejsca i sposobu świadczenia pracy w dobie epidemii sprawia, że organizacja przestrzeni pracy w nowych warunkach wymaga ponownego przemyślenia koncepcji funkcjonowania jednostek i zespołów.
Autorka omawia szczegółowo w książce następujące zagadnienia:
warunki efektywnej i bezpiecznej pracy w biurze;
szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną, w tym kwestie oceny i motywowania pracujących w tym trybie osób;
coworking jako tzw. trzecie miejsce pracy;
wiele koncepcji, których znajomość staje się niezbędna współczesnym menedżerom (np. Activity Based Working, projektowanie partycypacyjne, Paradox Navigator, coworkingowe biura sąsiedzkie).
Adresaci:Książka będzie z pewnością ciekawą lekturą dla wszystkich menedżerów, specjalistów ds. HR oraz pracowników działów administracji, a także dla osób zajmujących się projektowaniem biur, zarówno tradycyjnych, jak i coworkingowych. Zainteresuje również studentów kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
- Kategorie:
- Język wydania: polski
- ISBN: 978-83-8223-726-9
- ISBN druku: 978-83-8223-387-2
- EAN: 9788382237269
- Liczba stron: 160
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
O autorce | str. 11 Wstęp | str. 13 CZĘŚĆ I. PRACA W BIURZE | str. 15 Rozdział 1. Biuro dla wszystkich czy biuro dla każdego? Poglądy na kształtowanie powierzchni biurowych | str. 17 Człowiek jako homo officens – krótka historia pracy biurowej | str. 17 Biurowce jako symbol korporacyjnej potęgi. Przypadek warszawskiego Mordoru | str. 19 Open space – efektywne wykorzystanie przestrzeni czy przejaw przedmiotowego podejścia do pracownika? | str. 23 Den, hive, cell i club – koncepcja stylów pracy Francisa Duffy’ego | str. 24 Kotwice, łącznicy, zbieracze i żeglarze – mobilność pracowników oczyma Jeremy’ego Myersona i Catherine Greene | str. 26 Rezydenci, networkerzy, nomadzi i pracownicy terenowi – cztery grupy współczesnych pracowników biurowych | str. 27 Rozdział 2. Czy wiek to tylko liczba? Przynależność pokoleniowa a oczekiwania dotyczące przestrzeni pracy | str. 29 Pokolenia na współczesnym rynku pracy | str. 29 Różnice międzypokoleniowe – fakty czy stereotypy? | str. 34 CO-Worker (CO2 Fighter), Busy But Balanced, White -Collar Classic, Work Hard, Tech Hard, Mission Completion – pięć grup tzw. osobowości biurowych | str. 38 Rozdział 3. Projektowanie przestrzeni biura w warunkach „nowej normalności” | str. 46 Czy konieczny jest powrót do biur? | str. 46 Uwarunkowania powrotu do biur | str. 49 Jak zapewnić bezpieczny powrót do biur? Zalecenia i dobre praktyki globalnych firm branży HR | str. 50 Wytyczne Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – Państwowego Instytutu Badawczego | str. 53 CZĘŚĆ II. PRACA ZDALNA | str. 57 Rozdział 4. Praca nakładcza (chałupnictwo), telepraca, praca zdalna – podobieństwa i różnice | str. 59 Chałupnictwo (praca nakładcza) a telepraca | str. 59 Telepraca jako elastyczna forma zatrudnienia | str. 62 Telepraca a praca zdalna. Formy zdalnej pracy | str. 63 Home office w czasach epidemii. COVID-19 a praca zdalna | str. 66 Wprowadzenie pracy zdalnej jako egzamin z zarządzania | str. 73 Rozdział 5. Szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną | str. 75 Praca zdalna – perspektywa pracownika | str. 75 Praca zdalna – perspektywa pracodawcy | str. 80 Warunki efektywności pracy zdalnej. Czego uczą nas popełnione błędy? | str. 82 Zdalny HR. Funkcjonowanie działu personalnego w nowych warunkach | str. 84 HR jako Paradox Navigator | str. 86 Praca zdalna jako wyzwanie dla osób zarządzających organizacjami | str. 87 Rozdział 6. Ocenianie i motywowanie zdalnych pracowników. Zaufanie i komunikacja jako fundamenty zdalnej pracy | str. 91 Trudności z oceną zdalnych pracowników | str. 91 Kryteria oceny zdalnych pracowników | str. 92 Zarządzanie przez cele (ZPC, MBO) jako podstawa oceny zdalnych pracowników | str. 94 Jak motywować? Pięć filarów motywowania zdalnych pracowników | str. 97 Jak motywować zdalnych menedżerów? | str. 99 Obniżka wynagrodzeń – zabójca motywacji? | str. 100 Czy istnieje „osobowość zdalnego pracownika”? | str. 101 CZĘŚĆ III. MIĘDZY PRACĄ W BIURZE A PRACĄ W DOMU. COWORKING JAKO TRZECIA FORMA PRACY | str. 105 Rozdział 7. Pojęcie coworkingu i wartości leżące u jego podstaw | str. 107 Definicja i historia pojęcia | str. 107 Coworking a praca w tradycyjnym biurze | str. 109 Coworking jako wspólnota wartości | str. 110 Polityka zero waste – jeden z przejawów realizacji wartości | str. 112 Koncepcja activity based working jako podstawa projektowania biur coworkingowych | str. 114 Rozdział 8. Sposoby wykorzystania przestrzeni coworkingowych | str. 116 Rodzaje przestrzeni coworkingowych | str. 116 Biura coworkingowe w czasach „przedpandemicznych” | str. 117 Stare i nowe sposoby korzystania z przestrzeni coworkingowych | str. 122 CZĘŚĆ IV. PRÓBA PODSUMOWANIA | str. 125 Rozdział 9. Praca w biurze, praca zdalna, coworking w warunkach nowej (tymczasowej?) normalności | str. 127 Co oznacza „powrót do normalności”? | str. 127 Kontynuacja pracy zdalnej czy powrót do biur? | str. 128 Do jakich biur ma nastąpić powrót? | str. 132 Koniec ery dress code’u? | str. 133 Projektowanie partycypacyjne – modne hasło czy warunek efektywnego korzystania z przestrzeni biurowej? | str. 135 Coworking – idea przeszłości czy przyszłości? | str. 136 Sąsiedzkie biura coworkingowe – utopia czy przyszłość coworkingu? | str. 137 Jak kreować przestrzeń pracy? | str. 139 Aneks | str. 141 Załącznik 1. Zalecenia dotyczące bezpiecznego powrotu do pracy opracowane przez porozumienie firm Randstad, Adecco Group i ManpowerGroup (partner – Polskie Forum HR) | str. 143 Załącznik 2. Lista pytań kontrolnych wspomagających przeprowadzenie oceny zgodności stosowanych środków z wytycznymi dotyczącymi bezpieczeństwa i ochrony zdrowia | str. 149 Załącznik 3. Fragment formularza ankiety badającej preferencje dotyczące organizacji przestrzeni biurowej | str. 155 Bibliografia | str. 157