Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy

• Druk: 2018
• Seria / cykl: HR
• Autor: Małgorzata Sidor-Rządkowska
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Nominacja w konkursie „Książka dla trenera” Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu

Książka jest pierwszą na polskim rynku publikacją łączącą tematykę coachingu z nowoczesnym doradztwem zawodowym. Przedstawione w niej zostały zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty coachingu kariery. Szczególną uwagę poświęcono zagadnieniom takim jak:

specyfika działań składających się na coaching kariery,
podobieństwa i różnice między coachingiem kariery a poradnictwem (doradztwem) zawodowym,
współczesne podejście do zagadnień kariery zawodowej i obecne modele kariery,
pojęcie "zatrudnialności" oraz budowanie marki osobistej (personal branding),
coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami,
charakterystyka narzędzi coachingu kariery,
elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych,
praca z różnymi pokoleniami oraz z wybranymi grupami klientów, w tym m.in. z osobami niepełnosprawnymi.


Publikację uzupełniają liczne i zróżnicowane studia przypadków oraz wybrane narzędzia przydatne w coachingu kariery. Adresaci: Zainteresuje ona zarówno profesjonalnych coachów, jak i menedżerów, kadrę zarządzającą firm, pracowników działów HR, doradców zawodowych, trenerów i konsultantów zarządzania. Będzie też cennym źródłem wiedzy dla pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem, psychologią oraz pedagogiką. "Przedstawioną do recenzji monografię uważam za opracowanie ciekawe i bardzo cenne ze względu na nowatorskie ujęcie poruszanych w nim zagadnień. Praca (...) napisana została w oparciu o bardzo bogaty zbiór materiałów źródłowych (polskich i obcojęzycznych), doświadczenia i badania własne Autorki".







Prof. dr hab. Elżbieta Jędrych

"Oceniam przygotowanie (...) pracy na temat coachingu kariery jako przedsięwzięcie trafne i oryginalne, które może spotkać się z dużym zainteresowaniem czytelników znajdujących się na różnych etapach kariery zawodowej".



Prof. dr hab. Czesław Szmidt

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-8124-700-9
• ISBN druku: 978-83-8124-551-7
• EAN: 9788381247009
• Liczba stron: 200

O autorce | str. 11
Wstęp | str. 13
Rozdział 1. Coaching kariery – próba charakterystyki pojęcia | str. 15
 Czym jest coaching | str. 15
 Coach – człowiek, który pyta | str. 18
 Rodzaje coachingu | str. 20
 Specyfika coachingu kariery | str. 22
Rozdział 2. Kariera zawodowa – centralne pojęcie coachingu kariery | str. 25
 Kilka uwag terminologicznych| str.  25
 Dawne a obecne podejście do zagadnień kariery zawodowej | str. 26
 Modele współczesnych karier | str. 29
 Kariera proteuszowa | str. 30
 Kariera bez granic | str. 31
 Kariera kalejdoskopowa | str. 32
 Kariery zawodowe w praktyce | str. 33
Rozdział 3. Zatrudnialność (employability) oraz budowanie marki osobistej (personal branding) – ważne pojęcia współczesnego rynku pracy | str. 37
 Istota zatrudnialności (employability)  | str. 37
 Istota budowania marki osobistej (personal branding)  | str. 42
 Cechy silnej marki osobistej | str. 45
 Budowanie marki osobistej (personal branding) a budowanie marki pracodawcy (employer branding)  | str. 46
Rozdział 4. Doradztwo (poradnictwo) zawodowe a coaching kariery | str. 51
 Doradztwo czy poradnictwo zawodowe?  | str. 51
 Preorientacja, orientacja i reorientacja zawodowa | str. 53
 Praca z dziećmi i młodzieżą jako zadanie doradcy zawodowego | str. 54
 Budowanie zainteresowań w wieku przedszkolnym | str. 54
 Poradnictwo zawodowe w niższych klasach szkoły podstawowej | str. 55
 Poradnictwo zawodowe w wyższych klasach szkoły podstawowej | str. 56
 Poradnictwo zawodowe w szkołach ponadpodstawowych | str. 57
 Praca z osobami dorosłymi – w stronę coachingu kariery | str. 58
Rozdział 5. Przedstawiciele różnych pokoleń jako klienci coacha kariery | str. 61
 Pięć pokoleń na współczesnym rynku pracy | str. 61
 Przynależność generacyjna jako czynnik różnicujący podejście do kariery zawodowej | str. 64
 Praca z klientami różnych pokoleń – niektóre wyzwania | str. 67
 Klienci pokolenia baby boomers (BB)  | str. 67
 Klienci pokolenia X | str. 68
 Klienci pokolenia Y | str. 69
 Klienci pokolenia Z (C)  | str. 70
Rozdział 6. Elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych | str. 72
 Kształtowanie ścieżek kariery we współczesnych organizacjach | str. 72
 Wielokierunkowość rozwoju pracowników | str. 76
 Różnicowanie ścieżek kariery w organizacji | str. 79
 Rozmowa jako podstawa wspierania pracowników organizacji | str. 82
 Coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami | str. 85
Rozdział 7. Podstawowe narzędzia pracy coacha kariery  | str. 88
 Pytania jako główne narzędzie coachingowe  | str. 88
 Aktywne słuchanie | str. 91
 Model GROW  | str. 93
 Koło życia  | str. 96
Rozdział 8. Praca z wybranymi grupami klientów  | str. 101
 Coaching w Akademickich Biurach Karier (ABK)  | str. 101
 Coaching jako element programów outplacementowych | str. 104
 Kilka uwag terminologicznych | str. 104
 Wędka, ryba czy umiejętności wędkarza?  | str. 106
 Etapy outplacementowego coachingu kariery | str. 107
 Praca z osobami niepełnosprawnymi | str. 109
 Aktywność zawodowa a rehabilitacja osób niepełnosprawnych | str. 109
 Rozwój osób niepełnosprawnych w środowisku zawodowym | str. 111
 Coachingowe formy wspierania osób niepełnosprawnych | str. 113
Studia przypadków  | str. 117
 Seria I | str. 119
 Katarzyna Pieciul
 1. Wybór kierunku studiów | str. 119
 2. Długie dojrzewanie do samodzielności | str. 120
 3. Kryzys wieku średniego (?)  | str. 122
 4. Jak zmienić kierunek kariery?  | str. 124
 5. Dyrektor finansowy czy restaurator?  | str. 126
 6. Niechciana emerytura | str. 128
 Seria II | str. 131
 Paweł Gniazdowski
 1. Zbyszek | str. 131
 2. Ryszard | str. 137
 3. Hanna | str. 141
 4. Beata | str. 146
 5. Andrzej | str. 151
 6. Krystyna | str. 156
Załączniki | str. 161
 1. Wieloaspektowa ocena preferencji zawodowych (WOPZ)  | str. 163
 2. Kwestionariusz „Moja kariera”  | str. 185
 3. Biuro Karier Politechniki Warszawskiej. Regulamin uczestnictwa i prowadzenia sesji coachingowych | str. 189
Bibliografia  | str. 193