Zyskaj 100zł na zakupy » więcej

Controlling personalny

44,90 zł

Ostatnie sztuki

Szczegóły produktu

Data wydania
25 maj 2021
Format pliku
eBook (pdf)
Autor/Redaktor
Anna Lipka
Wydawca
Wydawnictwo Ekonomiczn Polskie

Controlling personalny

Przedmiotem rozważań prezentowanych w książce uczyniono najwyższy szczebel w „drabinie controllingu” (wyższy od controllingu kosztów i controllingu jakości), a mianowicie controlling efektywności. Celem książki jest uporządkowanie dość pokaźnej liczby mierników/wskaźników controllingowych i list kontrolnych dotyczących gospodarowania kapitałem ludzkim według przyjętych w danej organizacji ujęć efektywności, stanowiących dla niej wykładnię tego gospodarowania. Na polskim rynku wydawniczym istnieją wprawdzie (nieliczne zresztą) pozycje dotyczące controllingu personalnego, ale nie skupiają się one na (najtrudniejszym koncepcyjnie i aplikacyjnie) aspekcie efektywnościowym. Monografia – której przedmiotem jest monitorowanie procesów gospodarowania kapitałem ludzkim organizacji pod kątem racjonalności/ekonomiczności – ma zatem wypełnić w pewnej mierze istniejącą lukę i pozwolić praktykom na konstruowanie systemów informatycznych stanowiących podstawę systemu controllingu personalnego. Autorka nie tylko porządkuje controllingowe instrumentarium, lecz także je wzbogaca. Novum stanowi uporządkowanie go nie tylko według efektywności, ale także z podziałem na ilościowy i jakościowy wymiar kapitału ludzkiego z perspektywy jego składowych oraz dualnego charakteru controllingu, a także z perspektywy podziału na controlling operacyjny, taktyczny i strategiczny, a nie według dotychczas praktykowanego podziału na funkcje personalne. Praca stanowi próbę rozwinięcia następującej głównej tezy: w controllingowych ujęciach różnych procesów gospodarowania kapitałem ludzkim zorientowanych na maksymalizowanie wartości tego kapitału nie jest jeszcze dostatecznie zakotwiczona koncepcja integrująca podejście celowościowe i systemowe (koncepcja interesariuszy), zgodna z ideą zrównoważonego gospodarowania kapitałem ludzkim.

Spis treści

Wykaz skrótów i skrótowców Wstęp Rozdział 1. Istota gospodarowania kapitałem ludzkim organizacji z perspektywy controllingu 1.1. Ekonomiczność jako sedno gospodarowania 1.1.1. Efektywnościowe ujęcia gospodarowania kapitałem ludzkim 1.1.2. Definicja (operacyjnego, taktycznego i strategicznego) controllingu personalnego. Controlling efektywności a controlling kosztów i jakości 1.2. Wymiary i składowe kapitału ludzkiego – poziom mikro- i makroekonomiczny 1.3. Obszary strategicznego, taktycznego i operacyjnego controllingu personalnego 1.3.1. Ujęcie Zofii Sekuły 1.3.2. Ujęcie według klasyfikacji subfunkcji personalnych Christiana Scholza 1.3.3. Ujęcie korespondujące z wartościotwórczymi procesami personalnymi 1.4. Podsumowanie Rozdział 2. Controlling ilościowego wymiaru kapitału ludzkiego 2.1. Controlling stanu i dynamiki zatrudnienia 2.2. Controlling efektywnego pozyskiwania pracowników 2.2.1. Controlling marketingu personalnego 2.2.2. Controlling ryzyka rekrutacji, selekcji i onboardingu 2.3. Controlling efektywnego stabilizowania zatrudnienia Most Value Employess i relacji z byłymi pracownikami 2.4. Podsumowanie Rozdział 3. Controlling jakościowego wymiaru kapitału ludzkiego 3.1. Controlling efektywnego inwestowania w wiedzę pracowników 3.2. Controlling rozwijania i pożytkowania zdolności (twórczych) 3.3. Controlling kształtowania umiejętności pracowników 3.4. Controlling dynamiki motywacji pracowników 3.5. Controlling dobrostanu pracowników 3.6. Controlling pożądanych postaw pracowniczych 3.7. Controlling koherencji wartości pracowników i organizacji 3.8. Podsumowanie Rozdział 4. Controlling równowartościowego podejścia do jego ilościowo-jakościowej i interesariuszowej orientacji 4.1. Odzwierciedlenie idei zrównoważonego gospodarowania kapitałem ludzkim w controllingu personalnym – egzemplifikacje 4.1.1. Controlling projektów personalnych 4.1.2. Controlling informatyzacji w obszarze personalnym 4.1.3. Controlling oparty na Strategicznej Karcie Wyników 4.1.4. Controlling personalny w otoczeniu pandemicznym 4.2. Stopnie aplikacyjnego zaawansowania controllingowego ujęcia gospodarowania kapitałem ludzkim organizacji 4.3. Podsumowanie Zakończenie Literatura Spis tabel Indeks

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego autora
Książki tego wydawnictwa

Controlling personalny: Klucz do maksymalizacji efektywności kapitału ludzkiego

Odkryj, jak precyzyjne monitorowanie i zarządzanie procesami gospodarowania kapitałem ludzkim mogą podnieść wydajność Twojej organizacji. W naszej rekomendacji znajdziesz inspirujące pozycje, które pomogą Ci skutecznie wdrożyć controlling efektywności i osiągnąć nowe poziomy sukcesu.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Private Banking – marketing, jakość, sprzedaż: Ta książka to kompleksowy przewodnik po bankowości dedykowanej zamożnym klientom. Dowiedz się, jak skutecznie budować lojalność klientów poprzez wysoką jakość usług i efektywne działania marketingowe, które przekładają się na wzrost rentowności banku.
  2. Marketing organizacji sieciowych usług profesjonalnych w procesie twor: Praca ta łączy teorię z praktyką, analizując koncepcję usług, sieci organizacyjnych i ich wpływ na sektor usług. Idealna dla tych, którzy chcą zgłębić zarządzanie sieciami i marketing w branży usług profesjonalnych.
  3. OPAKOWANIE JAKO NARZĘDZIE ODDZIAŁYWANIA NA NABYWCÓW. ZARZĄDZANIE OPAKO: Ta publikacja to niezbędnik dla każdego, kto chce zrozumieć, jak opakowanie wpływa na decyzje konsumentów i jak skutecznie zarządzać tym elementem w strategii marketingowej, podkreślając jego znaczenie w naukach o zarządzaniu.
  4. Zaufanie w zarządzaniu: Książka ta analizuje kluczowy czynnik sukcesu – zaufanie w relacjach biznesowych. Dowiedz się, jak budować i utrzymywać zaufanie w organizacji, co jest niezbędne w dzisiejszym, konkurencyjnym środowisku gospodarczym.
  5. Implementacja strategii zarządzania w przedsiębiorstwie. Ujęcie system: Poznaj wyzwania i metody skutecznego wdrażania strategii w dynamicznych warunkach rynkowych. Ta książka to cenne źródło wiedzy dla menedżerów dążących do realizacji długofalowych celów organizacji.
  6. Motywowanie w organizacjach publicznych: Odkryj, jak skutecznie motywować pracowników w sektorze publicznym poprzez monitorowanie i wpływanie na ich wartości oraz zaangażowanie. Idealna lektura dla liderów i menedżerów publicznych instytucji.
  7. Analiza satysfakcji i lojalności klientów bankowych. Rozdział 3. Dział: Dowiedz się, jak banki mogą wyprzedzić konkurencję poprzez tworzenie atrakcyjnych produktów i usług, które zwiększają satysfakcję i lojalność klientów, co jest kluczowe dla przetrwania na rynku.
  8. Analiza satysfakcji i lojalności klientów bankowych. Rozdział 1. Jakoś: Ta część skupia się na wyzwaniach, przed jakimi stoją banki w obliczu rosnącej konkurencji, i jak odpowiednio zarządzać jakością i ofertą, aby przyciągnąć i utrzymać klientów.
  9. Analiza satysfakcji i lojalności klientów bankowych. Rozdział 2. Satys: Poznaj metody i narzędzia do analizy satysfakcji klientów bankowych, które pomagają bankom lepiej zrozumieć potrzeby klientów i zwiększyć ich lojalność.
  10. Analiza satysfakcji i lojalności klientów bankowych. Rozdział 5. Związ: Ta część podkreśla znaczenie czynników nietradycyjnych w budowaniu przewagi konkurencyjnej banków, skupiając się na lojalności i satysfakcji klientów w zmieniającym się rynku finansowym.

Controlling personalny

44,90 zł