Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania

Autorzy podręcznika prezentują w nim wybrane istotne kierunki i tendencje w naukach o organizacji i zarządzaniu, które są powszechnie znane w Europie i Stanach Zjednoczonych, a z którymi polski czytelnik do tej pory miał ograniczony kontakt. Głównymi obszarami tematycznymi publikacji są: współczesny kontekst organizowania - organizacja w relacjach z otoczeniem, różnorodność świata organizacji - metafory i archetypy, społeczne i techniczne elementy organizacji - powiązania i ewolucja, współczesne trendy w zarządzaniu - teoria i praktyka, badania współczesnych organizacji - wybrane metody i ich implikacje. Wszystkie zawarte w podręczniku rozdziały mają jednolity układ. Otwierają je studia przypadków (w większości pochodzące z oryginalnych badań autorów), które stanowią ilustrację przedstawionych teorii i ułatwiają ich zrozumienie. Każdy rozdział zawiera także listę definicji podstawowych pojęć, a zakończony jest pytaniami, które mogą być wykorzystane w dyskusji na zajęciach. Adresaci: Podręcznik przeznaczony jest dla studentów studiów II stopnia (magisterskich) nauk ekonomicznych i zarządzania. Może być wykorzystany jako literatura podstawowa do kompletnego kursu składającego się z wykładu i konwersatorium lub ćwiczeń.

Spis treści

Wstęp | str. 13 Monika Kostera, Beata Glinka Część I. Współczesny kontekst organizowania - organizacja w relacjach z otoczeniem | str. 27 1. Organizacja w środowisku międzynarodowym. Zarys teoretyczno-instytucjonalny | str. 29 Martyna Śliwa Opis przypadku | str. 29 Podstawowe pojęcia | str. 31 Zarys historyczno-teoretyczny | str. 32 Teorie wymiany międzynarodowej | str. 32 Teorie związane z międzynarodową działalnością firm | str. 35 Inwestycje zagraniczne | str. 37 Otoczenie instytucjonalne organizacji | str. 39 Uwagi końcowe | str. 43 2. Ponadnarodowi normodawcy i biznes | str. 46 Przemysław Hensel Opis przypadku - IATA, EASA i standardy bezpieczeństwa w komunikacji lotniczej | str. 46 Podstawowe pojęcia | str. 47 Wstęp | str. 48 Geneza nazwy | str. 50 Przyczyny powstawania ponadnarodowych normodawców | str. 50 Mechanizmy oddziaływania na biznes | str. 53 Typy ponadnarodowych regulatorów | str. 56 Problemy związane z istnieniem ponadnarodowych normodawców | str. 59 3. Kultura i organizacje. Perspektywa antropologiczna | str. 63 Paweł Krzyworzeka Opis przypadku | str. 63 Podstawowe pojęcia | str. 64 Kultura - definicje i pojęcia | str. 65 Etnografia | str. 66 Kultura i organizacje - rys historyczny | str. 69 Krytyka postkolonialna | str. 71 Otwarcie kulturowej kapsuły | str. 71 4. Koncepcja klasy kreatywnej Richarda Floridy - nowa rzeczywistość współczesnych organizacji | str. 79 Magdalena Miedzianowska Opis przypadku: Księży Młyn - osiedle kreatywne | str. 79 Podstawowe pojęcia | str. 81 Pojęcie klasy kreatywnej. Talent, Tolerancja, Technologia | str. 82 Znaczenie klasy kreatywnej dla firm | str. 86 Co motywuje klasę kreatywną do pracy? | str. 91 Art_Inkubator jako miejsce przyciągające klasę kreatywną | str. 92 5. Społeczna odpowiedzialność organizacji | str. 95 Ewa Filipp Opis przypadku | str. 95 Podstawowe pojęcia | str. 97 Społeczna odpowiedzialność biznesu - rys historyczny | str. 98 Analiza przypadku firmy, która postrzega odpowiedzialność przede wszystkim jako sposób zarządzania | str. 102 6. Ekologiczny kontekst zarządzania | str. 114 Marcin Żemigała Opis przypadku - The Body Shop | str. 114 Podstawowe pojęcia | str. 117 Geneza zarządzania środowiskowego | str. 118 Fundament zarządzania środowiskowego | str. 120 Systemy zarządzania środowiskowego | str. 123 Narzędzia wspomagające zarządzanie środowiskowe | str. 130 Uwagi końcowe | str. 135 7. Wykorzystanie teorii corporate governance w korporacjach | str. 138 Igor Postuła Opis przypadku | str. 138 Podstawowe pojęcia | str. 141 Pojęcie corporate governance | str. 142 Główne teorie | str. 144 Rys historyczny | str. 146 Analiza przypadku | str. 147 Część II. Różnorodność świata organizacji - metafory i archetypy | str. 153 8. Archetypy, opowieści archetypiczne i metafory | str. 155 Monika Kostera Opis przypadku | str. 155 Podstawowe pojęcia | str. 156 Archetypy a organizacje | str. 157 Opowieść archetypiczna | str. 162 Metafory | str. 165 9. Sektor publiczny - specyfika i metody zarządzania | str. 171 Przemysław Hensel Opis przypadku - e-Government w Korei Południowej | str. 171 Podstawowe pojęcia | str. 172 Specyfika zarządzania publicznego | str. 173 Hierarchie, rynki i sieci - podejścia do zarządzania publicznego | str. 174 e-Government | str. 183 Podsumowanie | str. 185 10. Metafory organizacji publicznej | str. 189 Roman Batko Opis przypadku: biurokracja a komunikacja z obywatelem w polskich organizacjach publicznych | str. 189 Podstawowe pojęcia | str. 190 Wstęp | str. 191 Golem | str. 193 Awatar | str. 195 Midas | str. 198 Złoty Cielec | str. 203 Podsumowanie | str. 205 11. Gmina jako organizacja - zarządzanie gminą | str. 211 Jacek Pasieczny Opis przypadku | str. 211 Podstawowe pojęcia | str. 214 Główne teorie | str. 215 Rys historyczny | str. 221 Analiza przypadku | str. 223 12. Zarządzanie mediami - aspekty teoretyczne i praktyczne | str. 227 Bogusław Nierenberg Opis przypadków - media komercyjne versus publiczne, czyli o kłopotach z misją | str. 227 Zarządzanie mediami - pojęcia podstawowe | str. 229 Podsumowanie | str. 237 13. Kwestie praktyczne zarządzania w kontekście wielonarodowym. Perspektywa firmy i jej interesariuszy | str. 240 Martyna Śliwa Opis przypadku | str. 240 Podstawowe pojęcia | str. 242 Badania i rozwój | str. 242 Marketing międzynarodowy | str. 243 Zarządzanie łańcuchem logistycznym | str. 245 Operacje międzynarodowe w sektorze usług | str. 246 Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście firm wielonarodowych | str. 248 Znaczenie różnic kulturowych | str. 250 Aspekty zarządzania finansowego w firmach wielonarodowych | str. 251 Standardy rachunkowości i sprawozdawczości finansowej | str. 253 Uwagi końcowe | str. 254 14. Mikro- i małe przedsiębiorstwa - tworzenie, zarządzanie, rozwój | str. 256 Beata Glinka Studium przypadku | str. 256 Podstawowe pojęcia i definicje | str. 257 Mikro- i małe przedsiębiorstwa - wprowadzenie | str. 258 Tworzenie i rozwój małych przedsiębiorstw - specyfika wyzwań | str. 261 Wyzwania i dylematy zarządzania małymi przedsiębiorstwami | str. 267 Podsumowanie | str. 272 15. Fenomen przedsiębiorczości społecznej | str. 277 Aneta Milczarczyk Opis przypadku - walka o godne życie | str. 277 Podstawowe pojęcia | str. 279 Ambiwalentność przedsiębiorczości społecznej | str. 280 Istota przedsiębiorczości społecznej | str. 281 Narodziny przedsiębiorczości społecznej | str. 283 Przedsiębiorczość społeczna w praktyce | str. 285 Część III. Społeczne i techniczne elementy organizacji - powiązania i ewolucja | str. 289 16. Nowe technologie w organizacjach | str. 291 Jerzy Kociatkiewicz Opis przypadku | str. 291 Podstawowe pojęcia | str. 292 Wstęp | str. 293 Rys historyczny | str. 293 Główne teorie | str. 297 Analiza przypadku | str. 301 17. Struktury i projektowanie organizacji | str. 305 Beata Glinka, Przemysław Hensel Opis przypadku | str. 305 Podstawowe pojęcia | str. 307 Wprowadzenie- potrzeba tworzenia struktur | str. 308 Ewolucja podejścia do struktur i projektowania | str. 310 Podsumowanie | str. 321 18. Różnorodność kulturowa współczesnych organizacji | str. 323 Beata Glinka, Monika Kostera, Agnieszka Brzozowska Opis przypadku | str. 323 Podstawowe pojęcia | str. 326 Wstęp | str. 327 Organizacje wielokulturowe - źródła i przejawy różnorodności kulturowej | str. 327 Źródła różnorodności kulturowej | str. 328 Zarządzanie organizacjami różnorodnymi kulturowo | str. 333 Współczesne podejścia do różnorodności | str. 336 Podsumowanie | str. 339 19. Gender w organizacjach | str. 343 Yga Kostrzewa Opis przypadków | str. 343 Podstawowe pojęcia | str. 345 Od sufrażystek do gender mainstreamingu | str. 348 Wprowadzanie teorii w praktykę | str. 354 20. Duchowość w organizacji | str. 361 Michał Izak Opis przypadków | str. 361 Podstawowe pojęcia | str. 363 Wprowadzenie | str. 364 Przejawy duchowości w organizacji | str. 364 Zainteresowanie duchowością | str. 366 Zdefiniować duchowość | str. 366 Źródła i przyczyny | str. 368 Przedstawienie głównych teorii | str. 370 Analiza przypadków | str. 375 21. Kompetencje przedsiębiorcze w tworzeniu i rozwijaniu organizacji | str. 378 Svetlana Gudkova Opis przypadku | str. 378 Podstawowe pojęcia | str. 379 Model kompetencji przedsiębiorczych | str. 380 Analiza przypadku | str. 390 Podsumowanie | str. 393 Część IV. Współczesne trendy w zarządzaniu: teoria i praktyka | str. 397 22. Zarządzanie na rynku doznań | str. 399 Monika Kostera Opis przypadku | str. 399 Podstawowe pojęcia | str. 400 Ewolucja zarządzania | str. 401 Konsument na rynku doznań | str. 406 Zarządzanie firmą na rynku doznań | str. 408 Rynek doznań w praktyce | str. 410 23. Współczesne koncepcje zarządzania strategicznego | str. 414 Aleksandra Wąsowska Opis przypadku | str. 414 Podstawowe pojęcia | str. 416 Strategia organizacji w perspektywie historycznej | str. 417 Zarządzanie strategiczne - podstawowe wybory | str. 420 Strategiczne odpowiedzi na wyzwania współczesności | str. 424 Podsumowanie | str. 430 24. Planowanie jako walka z niepewnością | str. 433 Tomasz Szczerski Opis przypadku | str. 433 Podstawowe pojęcia | str. 434 Planowanie | str. 435 Luźne zasoby | str. 437 Intersubiektywne modele mentalne (dominująca logika | str. 439 Oswajanie niepewności | str. 441 Strategiczna odpowiedź na słabe sygnały (weak signals | str. 442 Omówienie przypadku w świetle zaprezentowanych teorii | str. 444 25. Nowe kierunki w zarządzaniu ludźmi - zaangażowanie organizacyjne | str. 447 Aleksandra Spik, Krzysztof Klincewicz Opis przypadku | str. 447 Podstawowe pojęcia | str. 449 Wprowadzenie | str. 450 Czym jest zaangażowanie organizacyjne i jak je mierzyć | str. 451 Model zaangażowania organizacyjnego | str. 452 Zaangażowanie organizacyjne - ewolucja koncepcji | str. 454 Źródła zaangażowania organizacyjnego | str. 456 Wpływ zaangażowania organizacyjnego na zachowania w organizacji | str. 462 26. Nowe kierunki w badaniach nad przywództwem | str. 467 Sylwia Ciuk Opis przypadku | str. 467 Podstawowe pojęcia | str. 468 Przywództwo a zmiana organizacyjna | str. 469 Rys historyczny | str. 469 Nowe kierunki w badaniach nad przywództwem | str. 471 Przywództwo a kultura organizacyjna | str. 475 27. Marketing krytyczny | str. 481 Jerzy Kociatkiewicz Opis przypadku | str. 481 Podstawowe pojęcia | str. 482 Rys historyczny | str. 483 Główne tematy | str. 485 Analiza przypadku | str. 489 28. Doradztwo naukowe (Action Research) jako metoda sprzyjająca uczeniu się organizacji i tworzeniu wiedzy | str. 493 Aleksander Chrostowski Opis przypadku | str. 493 Podstawowe pojęcia | str. 495 Co to jest organizacja ucząca się? Cechy, warunki i zasady charakteryzujące uczące się organizacje | str. 495 Projekty doradztwa naukowego jako podstawa uczenia się organizacji | str. 502 Etapy tworzenia prac projektowych w doradztwie naukowym, związanych z uczeniem się | str. 503 29. Budowa i diagnoza organizacji uczących się | str. 509 Adrianna Jaskanis Opis przypadku - UBuild | str. 509 Podstawowe pojęcia | str. 510 Wprowadzenie | str. 511 Typy i poziomy uczenia się | str. 512 Organizacja ucząca się a organizacyjne uczenie się | str. 514 Rezultaty procesu uczenia się | str. 515 Narzędzia diagnostyczne organizacji uczących się | str. 516 Imperatywy działania organizacji uczącej się | str. 521 Wykorzystanie Kwestionariusza Wymiarów Organizacji Uczącej się we współczesnych organizacjach | str. 523 30. Rachunkowość jako system informacyjny wspomagający zarządzanie | str. 526 Jan Turyna Opis przypadku | str. 526 Podstawowe pojęcia | str. 528 Pojęcie i struktura systemu informacyjnego | str. 529 Pojęcie i zakres współczesnej rachunkowości | str. 533 Potrzeby informacyjne menedżerów w zarządzaniu | str. 537 Rachunkowość jako system informacyjny w przedsiębiorstwie | str. 540 Podstawowe podsystemy informacyjne rachunkowości | str. 544 Część V. Badanie współczesnych organizacji - wybrane metody i ich implikacje | str. 549 31. Zarządzanie zmianą i badanie wartości organizacji z użyciem techniki siatki repertuaru | str. 551 Dorota Joanna Bourne Opis przypadku | str. 551 Podstawowe pojęcia | str. 554 Wędrówki zarządzania zmianą po świecie | str. 555 Badania wartości i pojęć osobistych w organizacjach | str. 558 Zarządzanie zmianą w General Motors | str. 559 32. Teoria aktora-sieci (Actor-Network Theory) | str. 564 Agnieszka Postuła Opis przypadku | str. 564 Podstawowe pojęcia | str. 567 Pojęcia i definicje | str. 568 Główne teorie | str. 570 Krótki rys historyczny | str. 573 Jak zastosować ANT w badaniach organizacji | str. 574 33. Wykorzystanie teorii ugruntowanej do badań przedsiębiorczości | str. 580 Beata Glinka, Svetlana Gudkova Opis przypadku | str. 580 Podstawowe pojęcia | str. 581 Przedsiębiorczość | str. 582 Różne metody badania przedsiębiorczości | str. 584 Możliwości wykorzystania teorii ugruntowanej w badaniu przedsiębiorczości | str. 588 Podsumowanie | str. 596 34. Pouczające opowiadania o polu zawodowym i karierze | str. 600 Katarzyna Wolanik Boström Opis przypadku | str. 600 Podstawowe pojęcia | str. 601 Wychowawcze opowiadania | str. 602 Opowieść paradygmatyczna | str. 602 Pole, kapitał i gra dystynkcji | str. 604 Pole naukowe - najlepiej profesor, nieco opozycyjny | str. 605 Potyczki polowe i negatywny kapitał polityczny | str. 608 Gra dystynkcji w polu medycznym | str. 611 Rozwojowy menedżer w polu ekonomicznym | str. 614 Podsumowanie | str. 616 35. Podwójne czytanie rzeczywistości: wspieranie badań ilościowych badaniami jakościowymi | str. 619 Bartosz Sławecki Opis przypadku | str. 619 Podstawowe pojęcia | str. 620 Podłoże podziału na badania jakościowe i ilościowe | str. 621 Łączenie badań ilościowych i jakościowych | str. 624 Korzyści związane z łączeniem badań ilościowych i jakościowych | str. 627 Łączenie badań jakościowych i ilościowych - analiza przypadku | str. 629 36. Krytyczne badania nad doradztwem organizacyjnym | str. 636 Tomasz Ludwicki Opis przypadku | str. 636 Podstawowe pojęcia | str. 638 Krytyczne badania nad doradztwem organizacyjnym | str. 638 Relacja klient-konsultant | str. 639 Podsumowanie | str. 649 Informacje o autorach | str. 653 Indeks | str. 663