Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników

• Druk: 2021
• Seria / cykl: HR
• Autor: Joanna Liksza
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

W publikacji opisano, jak przygotować organizację do nowego modelu pracy po zmianach spowodowanych epidemią COVID-19.
Autorzy, w oparciu o najnowsze badania, raporty i własne doświadczenia wskazują, jak – w związku z rozpowszechnieniem pracy zdalnej – zmieniły się oczekiwania pracowników i jak do tych zmian przygotowują się pracodawcy.
Dzięki lekturze książki można dowiedzieć się m.in.:

jak zmienić organizację pracy i przygotować się do nowej rzeczywistości;
jak zorganizować pracę i powierzchnię biurową w modelu hybrydowym;
w jaki sposób wzmocnić liderów i motywować pracowników;
jak kierować „wirtualnymi” zespołami;
jak zwiększyć kompetencje technologiczne pracowników.

Ciekawym uzupełnieniem książki są wyniki i wnioski z badania Trendy 2021 pokazujące, jak pandemia wpłynęła na ofertę świadczeń pozapłacowych.
Autorami książki są słuchacze podyplomowych studiów Compensation & Benefits na Uczelni Łazarskiego, którzy w swojej praktyce zawodowej specjalizują się w różnorodnych aspektach ZZL.
Publikacja przeznaczona jest dla przedsiębiorców, menedżerów oraz pracowników działów personalnych oraz kadrowo-płacowych. Będzie pomocna również studentom kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, zarządzaniem organizacją i przedsiębiorstwem oraz słuchaczom MBA.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-8246-740-6
• ISBN druku: 978-83-8246-382-8
• EAN: 9788382467406
• Liczba stron: 148

Wstęp Joanna Liksza
 Rozdział I Nowa rzeczywistość – geneza i definicja pojęcia Paweł Szczęsny
 Rozdział II Wyzwania HR wobec zachodzących zmian Olga Onufrzak
 Rozdział III Idea i kierunki transformacji Olga Onufrzak
 Rozdział IV Nowe EX: cel, elastyczność, komfort Paweł Szczęsny
 Rozdział V Praca w modelu hybrydowym Małgorzata Wróbel
 Rozdział VI Od stanowisk do ról organizacyjnych Joanna Liksza 
 Rozdział VII Lider poziomu 5 Małgorzata Wróbel
 Rozdział VIII Wirtualne zespoły Marta Kacprzyk
 Rozdział IX Pracownik technologiczny Marta Kacprzyk
 Rozdział X Social enterprise – organizacja przyszłości wszyscy
 Zakończenie Joanna Liksza