Lean management jako koncepcja doskonalenia polskich szpitali

• Druk: 2021
• Seria / cykl: Poradniki ABC Zdrowie
• Autor: Agnieszka Bukowska-Piestrzyńska, Michał Banaś, Tomasz Adam Karkowski
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Publikacja ma na celu przedstawienie idei lean management i narzędzi z nią związanych, jako rozwiązania, które może przyczynić się do lepszego zarządzania podmiotami leczniczymi. Poprawa efektywności funkcjonowania tych podmiotów przez „odchudzenie” procesów w nich realizowanych, pozwoli nie tylko pozytywnie wpływać na wyniki finansowe szpitali, ale również na podniesienie jakości obsługi pacjentów.

Opracowanie prezentuje m.in.: rodzaje podmiotów leczniczych i zachodzące w nich zmiany organizacyjne, podstawowe pojęcia lean management, zagadnienia związane z zapewnieniem bezpieczeństwa pacjentom, rodzaje marnotrawstwa i sposoby jego eliminacji oraz metody doskonalenia podmiotów leczniczych.

Książka jest przeznaczona dla menedżerów podmiotów leczniczych, kierowników klinik, ordynatorów, zarządów spółek skomercjalizowanych szpitali. Będzie przydatna zarówno dla studentów kierunków ekonomicznych i uniwersytetów medycznych, jak i słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania podmiotami leczniczymi.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-8286-091-7
• ISBN druku: 978-83-8246-694-2
• EAN: 9788382860917
• Liczba stron: 220

Wykaz skrótów
Wstęp
Rozdział I
Zmiana w organizacji opieki zdrowotnej

Podmiot leczniczy jako obiekt zmiany
Obszary zmian organizacyjnych
W dążeniu do jakości w podmiotach opieki zdrowotnej
Bezpieczeństwo pacjenta a ryzyko

Rozdział II
Lean management

Geneza i istota lean management
Muda – płaszczyzny i metody zapobiegania
2.1.  Istota marnotrawstwa
2.2.  Rodzaje marnotrawstwa i sposoby jego eliminacji
Wartość w opiece zdrowotnej
3.1.  Wartość dla pacjenta
3.2.  Opieka zdrowotna oparta na wartościach
Lean healthcare

Rozdział III
Wybrane narzędzia lean management

Kaizen
Kanban
Metoda 6S
Zarządzanie wizualne
Mapowanie strumienia wartości
Poka-yoke

Rozdział IV
W drodze ku doskonaleniu podmiotu leczniczego

Podmiot leczniczy jako podmiot rynkowy
Analiza stanu istniejącego
Mapa stanu przyszłego
Plan doskonalenia – od przygotowania do wdrożenia

Rozdział V
Egzemplifikacja empiryczna zastosowania rozwiązańlean management w podmiotach leczniczych

Triage – system „segregacji” medycznej pacjentów
Just in time w zarządzania produktami leczniczymi w szpitalu

Zakończenie
Bibliografia
Autorzy